谁是养殖户的敌人？
　　第一、养殖户第一大敌人就是养殖户自己
　　养殖户自己固有的观点，自己养好自己的，不用管别人，也不愿意分享自己的养殖经验，也不联合去集中采购，集中防疫等行为，这就会造成养殖户是各自为战，单兵作战的局面，所以面对市场，养殖户在采购和交易流通方面往往都是非常弱势的群体。重点我会分析以下集中情况：
　　养殖户自认为自己的养殖水平很高，不屑于同行或者专家交流。殊不知现在养殖风险具有非常强的不稳定性，今年你能养好的好鸡，明年还可以确保养好？同时，山外有山，人外有人，一定要保持持续学习，持续和外界保持交流的态度。这样才能让自己更大程度降低养殖风险。
　　养殖户现在很多是成本、开销都给中间环节赚取了。如果自己能够主动的、积极的承担起一定的区域组织工作，一定可以大幅度降低这方面的采购成本。
　　所以，只要适当的有一定的组织，或者通过某种行为，形成变相的联合，就会发挥重要作用。
　　
        第二、养殖户第二大敌人是水平不够，只想赚钱的兽医、经销商。
　　养殖户在养殖经验，防疫治病等方面对于本地的兽医、经销商过渡的依赖，殊不知很多兽医、经销商的水平都不如养殖户，当出现兽医、经销商无法解决问题的时候，他们会有各种各样的理由来推脱自己的责任，以及想方设法来赚钱举几个情况：
　　养殖户让兽医、经销商上门看病，但是因为水平不够，结果开的药治不好，那么他们会说，鸡病很复杂，这次的情况是由之前许多种情况造成的，不能全部赖在药不对的身上，而且他也尽力了。确实是他也尽力了，但是他没有损失，损失的是养殖户，不仅仅损失了财富，还损失了时机：如果你这个兽医、经销商看不好，养殖户大可以马上再找其他人来看啊。
　　养殖户让兽医、经销商上门看病，他们确诊了某个情况或者某个疾病，但是他们手里有很多种产品，很多种药都可以解决这个问题，治疗这个问题，但是他们往往会选择价格最贵的药，利润最大的解决方案来解决问题。养殖户虽然在购买的时候会想怎么怎么这么贵啊，但是如果看到真的能够解决问题了，养殖户们也会很欣然接受多花钱，解决问题的现状。即使他知道也许还有更便宜的药可以治疗，但是考虑到面子，或者兽医的淫威，养殖户也只好认了。
　　
       第三、养殖户第三大敌人是不良厂家。
　　目前中国有生产执照的兽药厂家大约有2000余家，其中，年销售规模在2000万以上的，不到10%，年销售规模在1000万到2000万之间的，占到30%左右，500万到1000万之间的，占到30%左右，剩下的是在500万以下的。现在厂家的存利润大约在5%-10%之间，这主要是中大型厂家，其他的中小型厂家，也就是绝大部分的，可能超过50%以上的厂家，如果正规经营，他们是亏钱的，因为他们没有研发实力，没有营销实力，所以他们当然要思考怎么保证自己的利润。他们如何来保证自己的利润呢，我列举几个情况：
　　制作勾兑药，即，购买了药物原粉之后，自己按照一定的配方来兑，但是他们又不知道这个勾兑比例是不是真的能够治好病，就把有可能出现的疾病的情况都综合起来，把能够治疗很多病的原粉都配到一起，形成一个药。也许当鸡吃了这个药，某些病但是确实是管用了，但是，是药三分毒啊，人天天吃乱七八糟和自己不相关的药都不行，何况鸡呢。所以，在治疗效果上，这些厂家采用的是乱配的方式。
　　因为厂家小，销路打不开是最常见的事情，所以，厂家会采用给予经销商或者兽医非常高的返点来做。这么高的返点了，那厂家怎么赚钱呢，那就要通过做假药了。这个问题就不往下说了，相信大家都可以想的到。
　　谁是养殖户的朋友？
　　第一、养殖户最好的朋友一定是养殖户自己
　　中国目前会往规模化的方式去发展，中小户只有逐步联合，才能跟得上时代、正常的需要。所以，在这点上，有前瞻性意识的养殖户联合起来，就会走在时代的前面，其他的就会被逐步被淘汰出养鸡这个市场。市场的竞争非常的残酷。有几种人会在这个时期走在时代的前面：
　　具备一定规模，1万只到5万只之间规模的养殖户，他们对市场、对规模化的理解和认识会比小规模的养殖户更深入。同时，他们之间因为有很多相似的地方，他们之间的共同语言会更多。所以，有前瞻性的1万只到5万只之间规模的养殖户将是率先掀起中国养鸡变革的主导者和先行者。
　　5000到1万只养殖规模的养殖户，他们需要具备更好的学习心态，同时要具备跟随者的低姿态，像1万到5万只的联合体，或者像5万以上的大户认真学习，改进自己，才能生存的很好。
　　第二、养殖户要紧密团结的朋友是一个公立的第三方平台
　　这个第三方平台，要偏向代表养殖户的利益，不能偏向代表厂家的利益，就好像苏宁电器，国美电器对于家电厂家和消费者之间的关系，国美和苏宁让厂家的产品以更低的价格，更好的服务提供给了中国广告消费者。要做到一个让养殖户满意，也让厂家让利满意的第三方平台，他必须具备以下几个条件：
　　能够代表养殖户群体，对现在的流通体系进行优化，减少中间环节。无论是减少养殖户采购产品环节，还是对养殖户销路流通环节。只要能够减少环节，把更多的利润让给养殖户，养殖户就会满意。
　　能偶代表厂家群体考虑，对现在的流通体系进行优化，减少中间环节，同时，打击不良厂家和商贩。让减少了行业不良分子，市场环境就会更加趋于理性和合理，把现在不合理的利润重新分配，养殖户认可的多了，就会集中在正规厂家，实用厂家手里购买产品。这样会更好的利于行业的健康发展。
　　能够让养殖户的养殖水平，劳动技能，得到进一步的提升，是一个学习进步的地方。随着劳动技能的提高一定会让养殖户大大改善现有的投入产出情况。
　　第三、养殖户需要有良心，为养殖户考虑的经销商、兽医
　　中国地域广大，人口众多，每一个环节，每一个社会分工角色的存在，都有他存在的意义和价值。因经销商和兽医的出现也拥有它们存在的原因和价值。正因为有了他们的出现，养殖户的产品可以流通到全国各地，正因为有了他们的存在，养殖户可以购买到很多生活、生产必需品，正因为有了他们的存在，养殖户有了更多接触外界的声音。所以，只要是对养殖户有良心，得到养殖户认可的经销商、兽医，他们都是养殖户的好朋友。 
　　养鸡户养鸡目的
　　从养鸡的目来看，养鸡户从事养鸡行业就是要赚钱，而且希望能够赚取更多的钱。为了实现这个目的，让自己的生活现状得到更多改造，养鸡户都采取了各种办法：1、提高饲养技术，包括降低死淘数，增加产能效率等；2、降低各种生产成本，包括减低采购鸡苗、饲料、兽药、设备等；3、提高销售价格，包括直供商超，错开市场低价期存蛋销售等等办法。接下来，我们对以上列举的办法进行探讨，看看如何在以上办法中可以做的更好，最终实现赚钱更多的钱。
　　关于提高饲养技术
　　现在的养鸡户中，有多少人接受过正规的养鸡技术方面的培训？说起这个事情，非常的痛心。可能全国有超过80%的养殖户都没有接受过正规的养鸡技术培训。现在为养鸡户提供技术指导服务的兽医、经销商、厂家技术中，又有多少人敢说自己的养鸡技术水平不错了，可以真正指导养殖户生产了？我相信全国都没有多少人敢说这句话。
　　面对养鸡户需要获取各种饲养技术方面的需求，国家、社会、养鸡行业相关企业应该怎么做。国家几大部委每年都有大量的农业技术培训经费投入，具体落实有多少我们先暂时不论，至少国家层面国家非常希望帮助养鸡户，但是效果不是很乐观。社会中，有越来越多的资源投入农业，尤其是养殖业，但是现在还看不出这些资源背后的目的，对养鸡户的帮助效果也是微乎其微。养鸡行业企业，目前算是承担了很大一部分技术支持的工作，质量层次不齐，往往更多的时候做技术支持都是为了推销自己的产品，无论是卖鸡苗的，还是卖饲料的，或者是卖兽药的。所以，他们的技术到底真的能够管用吗？不好说。但是如果没有他们，养鸡户的日子会更难过。
　　所以，无论是从国家层面、社会层面，还是从养鸡行业相关企业层面，养鸡户自己无能为力，只能被动的去接受现实，那么养鸡户在关于提高饲养技术方面能主动为自己争取点什么，提高自己的饲养技术呢？答案就在这里：从群众中来，到群众中去----向养殖户同行朋友学习。
　　我们从小到大，都明白一个道理：山外有山，人外有人。在养鸡户中也一样存在这个不变的真理。从养殖规模来讲，养殖户新手可以向小养殖户学习，小养殖户可以向大养殖户学习，大养殖户可以向规模化养殖户学习，规模化养殖户可以向养殖企业学习；从养殖地域来讲，养鸡户可以多和本地养鸡户多联系，多交流学习；从养殖品种来讲，养鸡户可以多寻找和自己养殖相同品种的养鸡户。即使是在同一个地区养殖同一个品种同一规模的不同养殖户之间，他们的具体的饲养方式也许都有不一样的地方，都可以相互学习和借鉴，比如，他家的鸡舍是几点关灯，他是几点投喂饲料，他是如何检查鸡只的精神状况。
　　所以，养殖户之间要建立一个多维度的养鸡技术联盟，取他家之长，补己之短。
　　关于降低各种购买成本
　　目前养鸡户因为地域分散，缺少有效的组织化形式，绝大部分养鸡户都是个人单独购买各种生产资料。个人单独购买产品，会面临几个重要的难题：这个产品质量好不好，到底有没有用？这个产品价格到底贵不贵？鸡苗本身质量有问题？兽药把鸡吃坏了怎么办？谁来赔偿养鸡户的损失等等。我相信全国没有几个人养鸡户可能够了解所有企业的口碑、产品质量，所以，更不要谈如何去降低采购成本了。
　　关于提高销售价格
　　有多少养鸡户的蛋不是卖给蛋商的？相信很少。有多少蛋商的蛋不是卖给批发商的？相信很少。最终批发商将鸡蛋通过各种方式卖个城市消费者。
　　了解完鸡蛋作为商品的流通方式，养鸡户如何才能提高自己的销售价格呢，或者在哪个流通环节的变化可以让养殖户的的收益增加呢？
　　我们先看看城市消费者怎么看待鸡蛋价格的。批发商通过超市、农贸市场、机关单位、饭店等多种渠道将鸡蛋最终卖到每个城市市民的手里。城市的市民作为购买者，不论是是食堂吃的，还是饭馆吃的，还是自己从小摊上买的，当然是希望购买产品越便宜越好啊，如果买贵了，城市消费者就不满意了，就要上报，上电视，投诉等等，那社会就不太和谐稳定了。所以，各级政府的一项重要工作是什么：稳定物价，抑制物价上涨！那么，养鸡户们，国家都不让鸡蛋涨价，即使鸡蛋的产能在低位的时候，谁又知道呢？即使有人知道，又能涨到多少呢？利润空间又有多少呢？
　　我们再看看蛋商如何看待蛋价。蛋商与养鸡户之间，是一种相互依存的共存体，谁也少不了谁。但是，现在似乎是蛋商在价格定价权中利用了信息的不对称，过多的影响了收购价，无论是蛋价高位还是低位，有部分蛋商传递错误的市场信息，虚假信息，利用一切可以利用的机会去赚取从本该是养鸡户手里利润，或者是保本的本钱。所以，目前养鸡户相对弱势的低位，没有多少能力和话语权去争取属于他们的利润，蛋商不会过多的考虑养鸡户的利润呢是多了还是少了。批发商和蛋商的角色是类似的，批发商也是想着法子来赚钱蛋商的钱，不会过多的理会蛋商的利润是多了还是少了。
　　面临这个竞争激烈的市场环境，养鸡户为自己争取价格利润空间的出路在哪里？路就在养殖户自己的脚下：从群众中来到群众到中去。
　　养鸡户们，你们需要站在一个统一战线上，将自己每天的供应量，价格都公布出来，市场上的蛋价信息，蛋源供应量多少的信息将不会再被不良蛋商、批发商控制，他们将不可能再利用信息不对称来获取原属于养鸡户的利润。随着养鸡户的信息的联合，信息将不再变成稀缺资源，因此，蛋商、批发商未来发展的角色就好比现在城市中非常成熟的房屋中介，人才中介体系，他们将赚取固定的服务费用，他们将不能再操控与养鸡户之间的价格定价权。
　　同时，养鸡户们，现在全社会日趋重视食品安全，所以，只要你的养殖过程遵循生态健康养殖，并且你的养殖过程可以得到更多的展现，让整个消费市场了解你的情况，你的鸡蛋价格自然会提高的。
　　所以，养鸡户们，一定要尽可能的将自己的价格信息，产能信息汇集到养鸡户自己的手里，这样市场价格的定价权以及原本属于养鸡户的利润自然会向养鸡户倾斜。
　　该如何做
　　如果将为养鸡户争取利益比作一个战场，那么养鸡户就应该联合起来，形成一个向市场争取话语权的联盟。一亩田养鸡网愿意作为这个养鸡联盟的发起人，带头联合一切愿意为自己争取市场话语权的养鸡户，以及一切愿意参与到位养鸡户谋取利益的各社会群体、企业、学者、政府，包括为养鸡户开发对应的养鸡户报价价格查询系统、养鸡户养殖档案管理系统。
　　养鸡户报价系统的特点：
　　1、看到自己每天报价价格走势图；
　　2、看到自己所在区域每天其他养鸡户报价走势图；
　　3、看到自己本地区每天所有养鸡户平均价格走势图；
　　4、看到自己本地区所有养鸡户报价价格分布图。
　　养鸡户养殖档案管理系统的特点：
　　1、看到自己所在区域每一天总的存栏量，产蛋供应量变化情况；
　　2、看到全国存栏量，产蛋供应量变化情况；
　　3、看到自己每一个养殖细节指标数据图（包括温度/湿度/体重/饲料/疾病情况/用药情况）
　　4、用户的养鸡档案水平在全国的排行榜、等级、评分、系统健康提醒等。
　　为了实现养鸡户争取更多自己的权益，全国的养鸡户们，请联合起来，通过自己的一点一滴，将别人控制养鸡户利润的不对称信息变成自己争取权益的武器。武器就在养鸡户自己的手里，路就在自己的脚下。一亩田养鸡网将坚定的站在为全国养鸡户争取权益的立场，作为养鸡户联盟的先锋，为养鸡户提供最新的互联网技术，整合全社会一切有利于为养鸡户争取权益的资源和力量。相信通过越来越多的养鸡户的加入，养鸡户一定可以战胜各种困难和敌人，争取回该属于自己的利润和价值！
　　全国的养鸡户联合起来！
　　为争取透明、公平的市场信息而战！
　　为提高自己的养殖效益而战！
　　为争取本该属于自己的权益而战！