不给力的猪价，不给力的疫情，不给力的行业风气，造成了目前一大批生活在水深火热中的养猪人，猪价什么时候会涨？我坚持下去，还是放弃？我该怎么办？在找到适合自己的养猪模式之前，总会遇到这样那样的挫折，比如猪场老板丧失信心、疫情损失、资金不足等等。这个时候，迷茫的猪场老板该做些什么呢？

　　最近，验客咨询及团队经过62家中小型猪场的调查及其中26家中小猪场的提升咨询案例证明，当你的猪场经营正处于半死不活的时候，下面几件事或许是猪场老板应该考虑去做的。

　　1.分析

　　对自己猪场的全面分析，分析为什么会这个样子？我做了什么？我的优势在哪里？我的劣势在哪里？我能干什么？我该怎么干？

　　2.整理思路

　　你养猪为了什么？赚钱，怎么养猪才能赚钱？猪场稳定，造肉成本低才是盈利的基础。期望猪价飞涨，一夜暴富？中国那么多养猪人，为什么幸运的只有你？几率有多大？因此，你要整理你的思路，就是集中所有优势，改善或者抛弃所有劣势，利用一切手段，最终达到猪场稳定为前提下的造肉成本不断下降，并最终保持一个稳定的模式。这才是最靠谱的出路。你不能左右猪价，但你可以左右成本。

　　3.规划筛选方案

　　花一些时间去根据你的思路做调整及方案，通过自己的规划及朋友的帮忙，规划筛选出一个在当前自己实际基础上比较适合自己的养猪方案，然后执行，并在执行中不断的总结与调整。

　　4.执行实施既定方案

　　没有不辛苦的行业，你的汗水与付出决定了你的结果。方案再适合你，缺了执行与实施就只能是一个方案，不会为你带来一丁点的效益及提升。做你能做的，做你会做的，并且不断的执行下去，一旦养成习惯，你就具备了养猪成功必需具备的基础条件——勤奋。

　　5.千万不要放弃

　　在方案没有确定失败之前，你所唯一能做的事情就是坚持下去。千万不要放弃，时间就是一切。

　　思路决定出路，勤奋决定结果。以上几点做好了，我不能保证一定能达到你的期望，但至少要比你现在过得舒服。