小米和联想，是传统IT企业转型的教科书，也是电子商务的教科书。

　　凡是讲网络营销的书，都会提到联想的网络营销，尤其是THinkpad的网络营销，那简直是成功案例。无论网络营销专家讲课喜欢吹牛，说那是自己策划的案例。

　　联想有非常强大的网络营销团队，无论是活动营销，还是社区软文，包括媒体公关，联想都做的非常成功。联想在传统营销甚至网络营销领域里，几乎没有人可以超越！

　　但是联想的电子商务，十多年了，一直没有发展起来，联想手机同样走得是传统手机路线。究其原因，联想是做品牌的，一直在美化自己的品牌知名度和口碑。

　　小米为什么那么牛逼？那是因为小米一开始就在做一件事，卖东西。联想的战略是大而全，联想有上百款电脑型号，而小米只有3代+2个红米。小米的网络营销始终是围绕产品转，而非平台转。

　　我们试想一个案例，京东、 淘宝很少投平台广告，大部分都是产品广告，宣传产品重于宣传平台，平台是在用户体验中，植入用户心中的。京东是正品平台，我们是如何感觉到这个正品呢？答案是3C，很多品类是谈不上正品与非正品的，比如衣服、鞋子。只有好看不好看，舒服不舒服。仿制的都是假货。电子产品，用户最怕买到假货。正品是3C产品的核心卖点。京东借助3c产品打造了正品购物商场的平台，成为一个品牌。而当当就没有成功，虽然书和音像是版权最分明的 产品，但是中国人对书的正版与盗版并不那么关注，靠书这个品类来打造正品和品牌形象，基本上没有出路。

　　到这里，我说说精品惠的思路。精品惠要打造养猪行业的类京东平台，正品和品牌是我们可持续发展的基础，产品品质是第一核心追求。我在去年提到一个观点，店铺红利时代已经结束，网购正进入单品时代，所以精品惠一直在做单品。通过单品运营推广，迭代改进，推动精品惠的平台影响力，我们基本上不去推广精品惠，只是在用户购物体验中，不断的给用户植入精品惠。比如：发货通知短信、客服qq昵称、售后服务群名称、产品包装上等等。

　　网络营销，企业一直在塑造品牌，一直在推广企业名称和口号，通过企业品牌来带动产品溢价，电商时代，企业需要推广的是产品，需要产品来带动企业品牌提升，这是本质区别，因为产品才是决定用户体验的第一关键。
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