在畜牧界，有这样一种老板，就是一旦约谈媒体要做一期专访的时候，提前N多天就把自己有史以来获得的各种奖项荣誉搬出箱子底，哪怕是小学得过的三好学生三八红旗手的奖状，还有N多种有的没的企业所获得的证书，最大也不过就是全市优秀企业，而且还优秀的别人十几家在册。还有一种就是以诉苦开始，再以诉苦结束，整个访谈围绕的就是对创业艰辛的无限回忆和回顾，总结为自己之所以有着而今自觉不错的成绩，就是自己受过的苦是别人无法企及的，所以才配得上自己的成绩。
　　
　　这样对个人和企业的宣传不见怪，人总要把好的一面展示给别人，同样企业更加需要多多亮出良好的一面，才能有助于自己的业绩提升或者招商活动。可是如果所有兽药企业老板的专访千篇一律变成个人和企业的成果秀，或者对艰苦往事的回忆录，妄求用这样一种自圆其说的方式来完成单方面的宣传，那还会有几个人看？
　　
　　成功的结局是固定的，然而过程却是千差万别的，这就是很多兽药老板的殊途同归。人们想了解和欣赏的，是同样的人为何有着不一样不同于其他人的最实际的成功亮点，而不是复制粘贴的成果秀。

　　观古论今学低调
　　低调做人，高调做事。可做的事儿不同，也不一定都得高调，所以低调点儿没有坏处。说来说去的低调，兽药营销网小编觉得有一个人可谓是把低调现身说法的淋漓尽致，那就是前无古人后无来者的一代女皇武则天，以及与她有关的无字碑。

　　关于无字碑，没有任何史料记载它的原因，只有坊间两种传闻，一种是武则天觉得自己的本事和功德大过天，是一块墓碑所远远不能说尽的；另一种则是武则天把自己的功过交给后人去评判，政绩如何交由历史长河慢慢审阅。当然这两种言论也都是对女皇生前意愿的一种揣测，然而个人觉得，不管是哪一种初衷亦或者是脱离这两种猜想外的理解，都是对一生的功过是非最低调最接地气的做法。

　　最终的历史也给了女皇一个圆满的政绩答复，那就是后来的开元盛世基本仰仗的是女皇沿袭的多种管理方法所得。不管生前的功过是非如何，那都是在其位谋其政的不得已而为之，宁可信其有不可信其无放在历史的哪个长河岔口，都是当局领导者不想承认却不得不认可的管理办法。
　　
　　所以，武则天的无字碑，是需要当下浮躁的时代里领导者们必须学习的低调处世哲学。
　　
　　畜牧领导者别误入低调极端
　　开篇小编说了两种高调的畜牧老板，实在让很多观众没有继续欣赏下去的看头。然后就有网友给出了这么一种极端低调的领导：基本不太露面，露面也是高层会议的讨论，或者公司的重大事项需要员工给予建议；基本不说话，偶尔的见面连微笑都很少见到，匆忙走路，除非在会议上才能零星的听到对重点事项的分析与解读；基本没有交际，老板的日程安排里就没有杂七杂八的聚会应酬，更是在各种颁奖或者晚上等等找不到他的身影，这些事情都是手下经理或者其他人去做；基本没有大的奖惩，公司里大大小小的事情，好像他从不过问，但却事无巨细的了如指掌，尽管没有对人事的大幅度的奖惩，但是公司的运转却持续良好。
　　
　　这种神乎其神的低调，让底层员工觉得神秘，却让高管们伤透了脑筋，因为这样的低调实际上是对高管们工作的最大限度考验，你所能看到的公司的良好，除了低调老板的神秘管理，很大程度上，是高管们奋战不息的结果。
　　
　　所以也别过度低调的像个仙儿一样。任何极端的行为都是社会的潜在隐患，包括低调。
　　
　　小编微结语：真正有学问的人，往往谦逊， 不会逢人就教；真正有财富的人，往往低调， 不会逢人就炫；这个世界上，没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。时光的河不会因为你的高调而水涨船高，更不会因为你的极端低调而顺水行舟。一个人只有拥有足够的内涵和物质做后盾，人生才会变得底气十足。

　　低调，才会使得取舍间必有得失。各位领导，低个调吧。
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