看不透 的2014已经过去，对于国内大多数猪场特别是中小型猪场来说，心酸、无奈、悲观、迷茫是目前的主流心态。看不透的猪价行情，居高不下的原料价格，风云诡策的疾病正在一点点的蚕食着养猪人那一点仅剩的自信心。
　　面对此种局面，我们不得不从新思考我们的养猪模式，调整我们的养猪模式，改进我们的养猪水准，保持稳定，降低成本，在未来的竞争中活下来，走下去。 而最近农牧电商的兴起必将引起农牧行业的竞争加剧，价格竞争，品质竞争，渠道竞争，精准定位等等营销手段会层出不穷，暂且不谈其企业成效如何，后续验客会逐一分析。下面所要讲的就是作为猪场来说，如何在这种即将爆发的农牧电商大战中抓住机遇，为我所用，结合自身需求，整合资源，力争成为农牧行业变革中的参与者及受益者。
　　如何参与这场变革？如何突围？如何受益？是猪场必须要面对的三个问题。做为猪场，我们首先要搞明白农牧电商的含义及目的。通俗的讲就是在网上卖农牧产品的商家，而从目前来看其主流产品以饲料，添加剂及养殖设备居多，其兽药及疫苗类由于涉及模式和技术支持问题，还有很长的路要走。搞明白了电商的含义，我们要思考的就是如何参与及受益。

　　一、如何参与
　　做为猪场来说，你首先要明白的就是你养猪的目的是什么？本质目的就是为了盈利，让自己的生活过的好一些，其次才是所谓的事业。如果天天赔钱，去谈什么养猪的事业岂不是一个笑话。衡量其猪场成功与否的标准不是你的猪养的有多好，断奶有多重，死亡率有多低，料肉比有多低。而只有一个标准——持续的盈利能力。 而要做到持续的盈利很难，难在猪场的稳定性，猪场的造肉成本，猪场的资金实力，猪价的波动等等，所以养猪是一个复杂的系统的工程，只有积极的探索，不断的积累验证，不断的资源整合共享，才能取长补短，提高自己猪场的盈利水准。 而在现有多年的常规饲养模式下，一切节约成本的模式都是值得参与尝试的。比如农牧电商提供的设备，养猪技术服务，饲料，原料添加剂等等。 参与电商的优势很明显，传统供货渠道的变革必将带来无可比拟的成本优势，从而为猪场直接节约生产成本支出，降低造肉成本提供最直观的感受。同样其劣势也很明显，对于电商的信任度及产品本身的质量担忧，自身资金的实力，厂家提供的后续支持等等。所以参与需要勇气，受益需要实力。

　　二.如何突围
　　多年的养猪经验加上多年的养猪习惯必将固化猪场的养猪思维，面对新的模式以及新的事物，接受程度不一。一方面是自身画地为牢，固步自封的谨慎习惯。另一方面是电商的大力鼓吹，广告轰炸，急功近利的传统销售模式，加上创新能力不足，反馈完善体系不全等因素，必将会加剧猪场对于电商的信任危机，从而破坏其持续性，降低其行业影响力，关于农牧电商问题后续会有专门文章介绍。在此重点介绍猪场突围方法。 何为突围？打破自身规则，突破自身瓶颈，获得更多机会，降低现有成本，提高现有效益。而突围必备的条件之一就是行动力，敢想敢干，勇于尝试总结的态度及作风，行动了不一定能够突破，不行动一定不会突破。任何事情都有风险，机会只留给那些有准备且马上行动的人。在行动之前你最好具有以下条件，会增加你突破现有瓶颈的成功几率。

　　三、如何受益
　　1直接受益： 同等质量的产品，电商渠道订购会为你省下可观的销售成本差价，这些是你最直观的受益。（业务费用+经销商利润）
　　2 间接受益： 人脉圈子的放大及质量的提升会为你带来意想不到的思维及机会，而渠道，鉴别，思维及组团突破，让你提升自身实力，进而增加其养猪效益，在未来的电商模式中拥有更好更快的转型机遇。
 

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