上午在一个Q群聊的话题，觉得很有意思就切一段下来分享了。

　　A：

　　【知道老板屌你什么吗？】

　　年底了，业绩没有达成，被老板屌了吧！知道老板屌你什么吗？业绩是结果，不是原因，屌的是你的“因”，不是你的“果”，因对了，结的果就对了。

　　年底总结，好好总结因吧。

　　刘舜才：

　　老板应该和员工一起总结和分析，发现问题和解决问题，业绩不是靠老板屌出来的……只会屌人的老板，身边大多容不下将才，业绩只会越屌越差。

　　业绩不好，要么营销员不合格，要么营销员不努力，要么产品不对路，要么公司没有竞争力……这些都和老板有极大关系。

　　做得大的老板，一般都不屌人，他们觉得不合适的人要么培训和培养，要么直接开了。小的老板天天屌人，业绩就是做不上去。有才能的人都跑了，剩下的人为什么愿意留下来让你骂？还不是因为你给的待遇比别人高。

　　所以，老板骂人是要成本的。老板骂人的成本是高价留住耐骂而没有本事的人，将有才干的人骂出公司，最后的结果当然是小老板疲于奔命，他们经常感叹：我给那么高的待遇养了一帮没有能力的家伙。

　　这样的公司当然做不大。

作者: 刘舜才