当前,养猪行业的困境分析

以前的舆论导向，都是养猪业要向规模化发展。今年不一样了，舆论转向了规模化经营，转向了家庭农场，转向了“过剩常态”下的经营转型。

当大量上市集团的资本进入了养猪业，养猪业就不仅仅是养猪业本身，而是被资本绑架了的、或想盈利或要造势的工具。

于是，2014年，600万头母猪被淘汰出局了，猪价依然稳坐钓鱼台，迟迟萎靡不振。

结果就是，不少小养猪场在持续不盈利或者亏损的状态下，停不住了。这对于为之服务的经销商或者养猪合作社，都是难受的状态。

在养猪低迷的行情下，养猪合作社应该如何应对，才能坚持活下去，甚至能够获得更好一些？

应该说，100家养猪合作社就有100个活下去的秘密武器。相互多借鉴一些，总会有些启发。

潍坊宏宇养猪合作社的秘密武器: 综合服务模式

下面，就有这么一个这样的案例,带着景阳春的味道。

出镜人物： 山东省潍坊市宏宇养猪合作社，头儿为党老板

出身背景： 养猪场，猪经纪，饲料经销商

以党老板，这样的人物，可谓是走南闯北，见过大世面，赚过大钱，过过好日子。经常是走猪到江苏，喝一通美酒回来，就把生意做了: 带过去的肥猪卖了，想要的仔猪进来了。

这种日子，有酒有肉，真是痛快淋漓。

只不过两年的猪价低迷，让好日子蒙上了一道灰尘。

喝酒，也能萌发出灵感。党老板，一直在不断地想对策，挖思路，找出应对变化的市场行情。

于是，他规划出了潍坊宏宇养猪合作社的一揽子服务模式：“人工授精、疾病防治、药物疫苗、饲料供给、走猪等”环节，都为合作社下属猪场提供优质低价服务，为行情低迷期的养猪场增加养殖效益。

党董组建了互补型团队，由经营出身的侄子、兽医出身的女儿与女婿等共同为合作社分工合作，各掌管一摊子。

党董说得对，人工授精、药物疫苗、颗粒饲料、走猪等环节都节省10-20%，那给小猪场节省的效益，也是挺可观的。

所以，这个一揽子服务方案，很受养猪场的欢迎。

发酵冷制粒，为养猪合作社增加操作空间

党董，为什么来找我，我们？

在潍坊宏宇养猪合作社的一揽子服务方案中，有颗粒料项目-降低10%的价格。只不过，颗粒料需要增加利润空间，以增加项目的可操作性。

于是，我们的发酵冷制粒模式，就起到相应的作用了。

党董，也是经过朋友介绍了解到我们的发酵冷制粒模式，马上灵机一动想到了它的应用价值。

只不过，他需要考察发酵冷制粒项目的可操作性：生产设备，配套技术，应用方案。

我给党董提供了可信服的现场冷制粒验证试验：成型、酥化、溶水，让他确认了我们的确能够加工出与蒸汽制粒同样品质的颗粒料。这就是专利型冷制粒核心技术。

我给党董推荐了时产1吨的360型生产线，配套大功率的冷却系统，并设计具有针对性的冷制粒产品方案，让冷制粒颗粒具有不可拒绝的品质与成本优势，也就是性价比优势。

为下属养猪场代加工冷制粒颗粒料，是不错的运作方案：养猪场可以自带玉米麸皮等原料，现场加工可信度高，节省了包装费用。

小米制粒123电商模式，能不能起到增加竞争力的作用？

党董集中精力，放到了自助制粒的规划中。

通过自助制粒模式，为养猪合作社的小猪场提供代加工颗粒料的服务，可以获取物美价廉的操作空间，有利于合作社一揽子服务方案的实施。

实际上，还有一招，我没有说。

那就是小米制粒123电商模式：只需要9988元，就可以把最低门槛的自助制粒模式，带进20-50头母猪，那总费用最低，产生的竞争力会最大。

有那个颗粒料饲料厂，能够与养猪场自助制粒来抗衡呢？

还是等等吧。

等到党董把代加工颗粒料做到了一定火候，小米制粒123电商模式就可以粉墨登场了。

结论与启发

潍坊宏宇养猪合作社党董的做法，会不会对你，我，全国各地的养猪合作社同仁，有所启发呢？

行情低迷，我们的头脑可不能低迷。加油！

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