讲一个小故事给大家，笔者曾经管过一个种鸡场，有2年时间生产成绩一直很好，与欧洲水平相比，突然产蛋率下降，我到现场看到围墙好多药根本就没有用，后把一线养鸡的员工召集过来，召开工人座谈会，我就问员工，他们告诉我:有一个副场长， 整天待在种鸡场里，每天第一个进去，最后一个出来，可以说是一个好场长，但是这个副场长蛮不讲理，工人都不喜欢他，因为工人不听话，他就用脚踢工人，工人心里不痛快就踢母鸡，母鸡就不下蛋，生产指标就下来了这个案例说明什么呢?说明一个道理:你把亲人当外人，亲人也是外 人；你把外人当亲人，外人也是亲人，作为养猪场老板，他变成了你的亲人，就会善待你的猪，所以说，“养人”是很重要的，这是我从事这个职业30年来的心得体会。养殖行业，如果饲养员住的地方不如猪舍，他能养好种猪吗，你一定要想办法让饲养员住宿比他家里还要好，他就会爱上猪舍。

 

 

人的一生5%是精彩的，5%是痛苦的，剩余90%是平淡的，人们往往被50%的精彩所诱惑承受着5%的痛苦，在平淡的90%中度过。搞我们养殖业的决不能这样，市场行情好了，你若扩大规模，待猪出栏时，市场从高峰跌到低谷，会赔的更惨。所以，对市场 要有一个积极的判断，并由此采取相应的策略，所以说战略很重要。笔者研究了30年中国的猪价，从最低价到最高价，美国大概是55个月一个周期，中国大概是43个月一个周期。若看五 年来的猪价历史数据，他们都有一个共 同的规律，要有一个积极的判断，并由此采取相 应的策略，所以说战略很重要。笔者 研究了30年中国的猪价，从最低价到 最高价，美国大概是55个月一个周期， 中国大概是43个月一个周期。若看五年来的猪价历史数据，他们都有一个共同的规律，所以，做我们这个行业的，一定要沉得住气，绝对不能碰到困难就退缩。世界上闪光的东西不一定是金子，但是金子在什么地方都会闪光。我们当猪场老板，绝对不能固步自封，绝对不能拿过去那套老办法来面对现在的市场。

不可战胜的意志。一个人 之所以伟大，是因为他跟别人处在逆 境的时候，别人失去了信心，他却下 定决心来实现自己的目标。譬如，玉溪红塔集团的老板褚时健，51岁的褚时健因经济问题被判无期徒刑，74岁时保外求医，出狱之后立志重头再来继续创业，后承包8000亩地种 植橙子，年创利润3000万元，成为一代“橙王”，如今这个已经85岁的老人，创业之路远未止步。世界上每一个人都会遇到沉默的时光，那一段时光是需要付出努力的，他忍受着孤独、寂寞，也从不抱怨。今天中国的养猪企业的老板，就应该有这种战无不胜的精神，你才会打不败、托不跨，才会成功，若碰到一点困难就回头，等到别人又站起来的时候，你已经太晚了。大凡经历过这种苦难的人，都能做出非凡的成绩。所以，你的爱好就是你的方向，你的兴趣就是你的资本，你的心态就果你的命运。

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