自从天猫“双十一”交易额突破571亿元之后,光棍节俨然成了“剁手节”。一些
养猪企业和
饲料公司也开始加入双十一狂欢,2014年注定成为畜牧行业“电商元年”。但不论是自身构建的电商平台、第三方电商平台还是移动端商城应用等都还处于传统电商的“去渠道化拼价格”的初级阶段,离“新电子商务”还相距甚远。
“新电子商务”三大趋势
所谓的“新电子商务”是由传统的“专注、极致、口碑、快”向“产品、社群、自组织”转变,用移动互联网思维降维打击传统行业,把高维科技降到低维传统去整合,以挑战传统的电子商务。
新电商时代三个伟大的趋势分别是极致产品、O2O2O和移动互联。所谓的极致产品是指摒弃传统打补丁式的持续技术研发,从客户的痛点重新出发,设计出颠覆性创新的产品。这就给目前
饲料行业里以安佑为代表的产品创新型公司带来无限的发展空间。重新定义的产品不仅仅是价格低廉,而是包含令人尖叫的产品本身、解决方案和服务体验三方面的全面产品。
第二个趋势是O2O向O2O2O转变,传统的O2O是将交易简单的由线下搬到线上或线上搬到线下,目标是价格的优惠。O2O2O颠覆了这个模式,第一个O2O是将作为基础的线下产品和服务在线上实现,以期减少交易风险和提高交易便利性。第二个O2O是将线上交易转移至线下进行产品体验(实证)和服务交付,这对我们这个行业的从业人士来说就更好理解了。因为
养猪业者需要的是
饲料、动保等上游产业与现场零距离的服务。这对于没有现场服务能力和无法利用数据整合能力的
饲料淘宝店来讲是无法做到的。
第三个趋势是移动互联的发展。新电商时代的交易场景直接由PC端转移到移动端。
那么让我们再来看看
养猪业者对新电子商务的期待是有哪些呢?
新电商时代大趋势下,更多的价格优惠体现在综合成本的降低上,而不是所谓的去掉中间环节那么简单粗暴。未来的社会会变得越来越透明,机器会代替人取得消费者的海量数据。而如何将这些数据变现,进而降低成本则是
养猪业者的终极目标。我们可以通过营销互动、忠诚度、转介绍、使用产品的数量和产品结构等等来争取更多的优惠和增值服务。对于
养猪业者来讲,生产成绩的持续改善是至关重要的。将自己的生产成绩的改善,比如PSY的提高、整场出栏量提升和出栏利润的增加等,放到一个透明的平台上PK,可以作为争取上游合作伙伴的优惠和增值服务的利器。
它来自于双方对数据的整合能力,而不是传统的简单的一买一卖接触模式。未来更多大数据应用中的非结构化数据对于提升产品体验和客户的价值起到越来越重要的作用,这对于传统的营销模式来讲是无法做到的。举个例子来讲,
猪场订料是个管理者比较头疼的事情,不是订晚了,猪等料,就是库存爆仓。
因为养殖业的特点是连续性生产,出现突发事件如流行性疾病、设备故障对
猪场效益影响比制造业要大得多。未来当把服务放到云端,实现自助式服务和在线专家式服务结合的模式,会把
猪场取得服务的成本降为零
由此可见,
养猪业对于电子商务的期望和新电商时代的趋势是不谋而合的,希望在不远的将来,让我们的
养猪业尽情地享受新电商时代的红利,正对着“风口”,乘风而上。