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  • 2014,养猪行业无奈的心酸,无奈的进步!
    来源:董广林  发布日期:2015-01-04  发布者:佚名  共阅815次

     萎靡不振的猪价,江西死猪肉,水中抗生素残留的风波,似乎一夜之间让很多养猪人开始迷茫,猪还能不能养?该怎么养?似乎成为了一个无解的话题。做为基层一线兽医从业者,我见惯了养猪人的悲喜,很多东西我们无能为力,面对强势的利益集团,我们没有话语权,从所谓的规模化集约化的叫嚣,到目前适度规模化的提出,不得不说是一种无奈的进步。
      
      以前,很多中小猪场一味的追求设备先进,盲目扩大规模,把自己的积蓄甚至举债扩建,而软件能力跟不上,更没有自己的核心战略,以至于在当前的市场冲击中迷茫,甚至破产,究其原因就是浮躁,逐利,盲从,豪赌心理做宠。更多的时候,我们只有面对养猪人失败后的叹息。不是我们没能力,而是我们很少被信任。一样的养猪,不一样的收获。在以下案例中可能会带给我们养猪人更多的思索。
      
      很多养猪的朋友一直问我,董老师:我该怎么办?我以后的养猪路该怎么走?

      很简单的一个问题,背后是无奈的心酸。我心里其实是很感激他们的信任的。但是有时候我真的无能为力,甚至有时候我都不知道这些朋友养多少猪,规模有多大,养殖水准怎么样?这些基础的东西我都不知道,试问,我如何给你建议?如果我盲目的跟你胡扯,岂不是害人害己?所以更多的时候我选择的是沉默,这种情况很多,无奈的是我对于他们真的很陌生,尽管有的是10多年的网友,甚至更久,但是我们相互了解真的不多,造成这种情况的原因是什么呢?我想每个人都会去思考。
      
      而有的网友认识的很晚,但是我帮助他们的几率却很大,甚至有的时候认识没多久,他们的提升也很明显,授人以鱼,不如授人以渔。我更多的是告诉他们我的观点及思考问题的方法,以及对于他们面临问题的资源整合。从而帮助他们一起进步,任何方案及办法都不可能是万能的,也不可能适合每一个人,那么方案在事实的基础上就是航线,就是战略目标,一旦制定,剩下的就是执行,只有在执行中,才会发现更多的细节问题及更好的解决方案,这也是实证的一种。
      
      从业15年来,我收获最大的就是实证,包括中兽医的应用,猪场问题的解决方案,都是从实证中验证及积累而来,也是辛苦汗水换来的经验,而在我们猪场中,我发现很多猪场最喜欢听那些华丽的概念及所谓的保障方案,往往结果呢?我们只能一声叹息。
      
      而同样是养猪,无论是猪场稳定性的控制,还是紧急问题的处理,还是阶段目标的完成,乃至战略性的目标制定,都需要一个实现的途径,而实证就是在方案制定后及执行前的一种验证手段,是最实用,最经济,也最可靠的手段,没有其一。

      因此实证对于猪场的意义不言自明,实证不仅仅限于料肉比的数据,他还有更为广阔的前景应用魅力,包括造肉成本,原料的稳定性,猪场方案的可行性,猪场方案的筛选等等,因此,真实的数据会说话,聪明的猪场做实证。实证的意义,更应该是猪场具备的基本能力。
      
      同样的养猪人,同样的地方,为什么在当前的猪价下,有的人亏损严重,有的人还略有盈利?这就是能力的差异,在猪价高的时候,你不一定能赚到钱,在猪价低的时候,你一定会赔钱。一样的养猪,不一样的收获!难道不值得我们反思吗?
      
      大道至简,我们大多数的养猪人追求的目的其实很简单。那就是通过养猪赚到钱,从而改善自己的经济基础。那么目的有了?如何实现?因此,这就需要养猪人具备稳定的盈利能力,而稳定的盈利能力靠什么实现?稳定的猪群+稳定的造肉成本。简单的两点却需要有多年的经验积累及本地资源的整合能力。而这种能力都是要靠在一线生产中验证总结出来的,不是读两篇书,看两篇文章,听听专家教授吹吹牛B就能掌握的。实现这两点没有捷径,唯有大量的实践总结及积累,以及真正有水准的养猪人的经验借鉴及实践验证。
      
      而实践验证及总结都是需要花费大量的金钱,时间及汗水换取的,真正的交流只能为你打开思路,并不能为你带来适用的方法,因此筛选可性过后,就是你的勤快验证,懒惰只能让你更落后,勤奋会给你带来更多的机遇与经验。你没有真正的经验?真正有经验的人谁愿意与你闲扯浪费时间?因此,现实的社会,你只有拿出等价的东西,才可能换得到别人真正的经验。一味的索取,不知奉献,只会让大家怕你,进而远离你,从而让你的圈子越来越窄,机遇越来越小。
      
      还要继续下去吗?我想到这里看懂的已经开始思考怎么去调整自己的方案了,而不懂得就当我是无聊的自言自语吧。
      
      一样的养猪,不一样的收获。背后的汗水和做法,才是你最值得学习和关注的东西。

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