目前很多兽药企业的老员工都被称之为“负债”，原本“优良资产”变成了拖了企业后腿的负债，这是老员工的悲哀，也是企业管理者的悲哀，那么我们怎样能在再次调动老员工的积极性，能让他焕发新的活力呢？

　　1、调整心态，进行针对性的培训

　　现在很多兽药企业非常重视对新员工的培养，却忽略了对老员工的持续培训，致使老员工成为企业发展的绊脚石，成为企业的负债，其实目前有很多课程都是专门针对老员工培训的，这样很多老员工能重新得到激励，找到奋斗的方向和动力。

　　2、量才为用

　　必须遵守有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用的原则，避免老员工无法胜任的问题。某些兽药企业由于特别强调地缘关系和亲缘关系，往往无法做到这一点，兽药营销网张小编感觉这是要值得特别注意的。

　　3、轮岗制

　　对有职业倦怠感的老员工可以调整岗位或者轮岗制，发挥资深新的潜力，但是要事先做胜任力的评估。这种模式可以借鉴日本企业的的轮岗制。

　　4、激活休克鱼

　　对老员工重新制定绩效评估，比如增加将自身的经验和和技术传授给新人的KPI指标，让老员工发挥余热把宝贵的经验分享出来。

　　5、高薪调岗

　　对已经无法胜任新岗位，但对企业做出巨大贡献的老员工，可以保持薪资和级别，调整到非重要岗位。