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  • 猪场的成本如何控制
    来源:兽药直销网  发布日期:2014-11-04  发布者:zrkyy  共阅1173次

    猪场的成本如何控制

     

    一、提高能繁母猪年提供的断奶仔猪头数

    能繁母猪年生产能力强,即年提供的断奶仔猪头数多,单位产出的成本就低,生产效益就高;反之,断奶仔猪每少一头,就会将母猪及公猪的各种饲养成本分摊到断奶仔猪上,成本就会提高,因此,必须充分发挥种猪的生产性能,提高种猪的产生能力,才能有效降低生产成本。

    1、减少母猪的非生产天数

    非生产天数是影响每头母猪年供断奶仔猪数的最重要因素。非生产天数是存栏母猪既非怀孕,又非泌乳的天数。影响非生产天数的最重要因素是分娩率,分娩率与非生产天数成反比,分娩率高,非生产天数就少,年供断奶仔猪数就多。

    2、缩短断奶配种的时间

    体况良好的断奶母猪,断奶后七天内,大部分都能发情、配种完毕,体况差的断奶母猪往往要十多天后才能发情配种。因此,必须重视母猪的饲养管理,降低哺乳期失重,保持良好的体况,使其断奶后能准时发情、配种,降低反情率及流产率。

    3、提高母猪的窝产活仔头数

    3.1、提高公猪精液品质。

    3.2、发情检查。对断奶母猪实行驱赶公猪查情,可有效地查出母猪的发情,及时发现发情的起始时间。每天查情二次,应是每个猪场的配种制度之一。

    3.3、适时配种

    适时配种有赖于每天及时的查情,最佳的时机进行输精配种。输精过程应特别注意,严格按照输精的操作规程进行。

    4、加强饲养管理,按各阶段的不同要求,做到精细饲养。猪是多胎家畜,要防止胚胎早期死亡,提高产仔数,就必须加强饲养管理,精细饲养,科学饲喂。哺乳和断奶至发情阶段,应增加母猪的采吃量,以降低哺乳期的体重损失,促进断奶母猪卵泡发育,增加排卵数;妊娠期应按各妊娠阶段的不同要求严格饲喂量,精准饲喂,保持良好体况,促进乳腺发育。

    二、降低单位增重的生产成本

    降低单位增重的生产成本,是规模化猪场控制成本的有效措施。它又与能繁母猪的生产能力密切相关,只有产出的最大化,才能使生产成本最低化。

    1、注重饲料品质,提高饲料转化率。养猪成本中,饲料成本占70%左右,其余为人工、水电费、药费、折旧等。因此只有降低饲料成本,才能有效地降低生产成本。但在选择饲料特别是饲料原料时,不能只考虑价格,选择便宜的原料,而是要考虑饲料原料的品质。

    1.1优质的、营养均衡的饲料能提高猪自身的抵抗力,提高生产性能;饲料中缺乏营养物质,短时间内不会有严重问题,但会严重影响生产性能,降低生产成绩,使单位产出的成本升高。

    1.2决定饲料成本的不完全是价格,还要考虑饲料转化率。饲料转化率受很多因素影响,但起主导作用的还是品质。

    2、加强疫病控制能力,确保猪群健康。

    疫病控制是猪场的生命线。所以,很多场长喜欢把猪场的经济效益不好的责任推给疫病流行。其实猪病问题归根结底是饲养管理问题,饲养管理搞得好的猪场病就少。产房保育全进全出、免疫程序、预防保健都做不好,何谈猪病控制?猪场疫病控制的关键是全进全出、免疫程序、预防保健、生物安全。要改变传统观念,要实现从治疗兽医向预防兽医、预防兽医向保健兽医的转变。

    2.1加强免疫接种。根据猪群抗体水平的监测结果,制定符合本场实际的免疫程度,重点控制好病毒性疫病。

     2.2养猪成本,在很大程度上取决于猪场对疾病的控制能力,控制各种疾病的发生始终是具有挑战性的任务,只有健康的猪群,才能达到最好的生长速度和最佳的料肉比,才能有效地降低生产成本。育肥猪催肥的时候最好选用自然康肥猪散,在做到健康猪催肥的同时又起到保健作用,是育肥猪的最佳选择。



    2.3合理的药物保健。有人说你怎么对待猪,猪就怎么给你带来效益,在这里我推荐可以在喂猪的时候添加点自然康七补散,让猪健健康康成长。

    2.4落实消毒制度,注意消毒药液的选择。

    3、降低环境因素的影响,减少各种应缴。高温、低温、有害气体、运输、频繁的接种各种疫苗等各种应激,都会影响猪的抵抗力,造成饲料转化率降低,从而增加成本。因此,必须尽量减少各种应激,为猪群创造良好的环境。

    三、减少生产过程中各种浪费

    在养猪生产过程中,无论是散养户或规模化猪场,都普遍存在各种浪费,人为地增加了生产成本。

    1、饲料的浪费

    1.1怀孕舍母猪没有按怀孕期各阶段的不同要求,严格饲喂,造成母猪过肥或过瘦。

    1.2断奶仔猪没按要求少喂多餐,添加量过多,仔猪采吃时将饲料吮出。

    2、产房仔猪非正常死亡。比如压死、饿死等,每死亡一头仔猪最少损失150元人民币。

    3、操作不规范,引起病原体感染而造成的损失。如仔猪有剪牙、断尾时消毒不严格,感染猪副嗜血杆菌,发生关节炎;又如重胎母猪进产房待产,没按要求清洗消毒、或清洗消毒不彻底,使哺乳仔猪感染大肠杆菌或寄生虫而发生下痢。

    四、管理者经营理念的转变

    规模化猪场管理者理念转变的第一点是将环境提升为第一要素。环境的好与坏,它决定着猪场的成与败。规模化养猪场,各类猪群均处于强度生产状态下,环境条件对其生产力和健康影响极大。 了解更多请百度河南自然康动物药业有限公司

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