经过验客咨询近期的持续分析调查，发现目前主流的几个饲料电商运营中存在以下几个死穴：产品定位不清，渠道构建缺乏投入，产品深度技术研发不够完善，营销策划不够持续，市场占有率低缺乏品牌效应等几个死穴。
一．产品定位不清：
    饲料电商首先要结合自身优势，深入调研市场，分析市场潜力需求，结合自身优势，圈定目标群体，进而研发生产其定位其产品。从而做到，精准定位，精准切入，精准推广，快速圈地。
二．渠道构建缺乏投入：
    所谓产品为皇，渠道为王。做电商，有一个定位精准的优势产品是第一步，而渠道的构建是产品推广及树立品牌的重中之重。所以渠道的构建尤其重要，其前期投入及策划尤其重要，由于渠道的构建需要一定的资源投入，要想快速构建其投入不菲，而目前饲料电商的渠道主流争夺主要表现在网络的争夺和引流上。其固有渠道利用不足是其最大死穴之一。
而传统渠道的资源往往掌握在传统饲料经销商的手中，针对目前大多数猪场负责人对于网络的了解及利用不足和传统饲料经销商的抵触，缺乏创新合作模式切入点等现实问题。其单独依靠网络引流的效果可想而知。
三．产品深度技术研发不够完善：
    产品同质化严重，缺乏新意及吸引，很容易走入价格竞争的恶行竞争，缺乏产品深度技术研发带来的核心竞争力，从而缺乏差异的创新卖点，造成对于终端及渠道合作伙伴的吸引力不足，一旦优势丧失，必将被抛弃。不断加强产品技术深度研发实力，精准研发适应目标群体本地优势产品，增强合作伙伴的技术层面竞争力，壮大伙伴就是自己持续经营的有力保证。
四．营销策划不够持续：
    网络的策划推广缺乏新意及吸引，及购买冲动，而持续购买力不足，互动性不强，参与度不够等，只能依靠被动的低等价格吸引，往往互动粘性不足，进而让终端失去兴趣而造成忠诚度不足。所以，具有吸引力的持续性营销策划是拓展渠道，积累品牌，增加销量，保持互动的终极网络拓展神器。
五．市场占有率低缺乏品牌效应：
     由于现有饲料电商的起步较晚，加之运营时间短，缺乏品牌效应，在目标群体中的品牌效应有限，甚至要从零开始。加之占有率低等因素，所以其围观者居多，尝试者有限，如何通过深度技术研发，推出具有差异化的优势产品，加之渠道拓展的大力配合，重点突破，占领目标市场，做好售后服务，调整完善产品性能，迅速完成电商品牌初期积累是其后续布局发展的基础。
     总之，目前饲料电商距离行业普及还有很长的一段路要走。产品吸引力，渠道构建，策划互动，品牌影响，持续拓展，网络口碑等众多环节还要不断的深入实践及整合。所以，未来的饲料电商模式前途是光明的，道路是曲折的。竞争的加剧，资源的整合，大浪淘沙始见金，希望这个过程不要太长。让养猪人在电商的搅局竞争中获益，未免不是行业的一种进步。

     作者 农牧验客007