资讯
精准·省心·可靠
|
|
网络营销如火如荼,让许多传统企业如梦初醒。正如一兽药公司老总所说:《我靠,我们已经落伍了》。微创新创始人、小米营销顾问——金错刀,一句“天道不酬勤”,如一记闷棍,把我砸懵了。他说:要做就做风口的猪,形势比人强,顺势而为更有利。而这风口,就是国民性痛点。第一大风口:消费升级;中国的消费主体是中下层的72%,80、90为主体的消费者。第二大风口:互联网+;互联网+传统将引爆万亿级的大生意,一切企业都要变成互联网+企业;
互联网对整个农业的颠覆不是趋势,是现实,而下一个肯定是畜牧行业。假如我们没有拥抱互联网,获得转型,是等死。而拥抱互联网就是找死,但找死也是找活,因为我们的互联网对衣食住行实在是冲击巨大。互联网不是营销而是对用户消费行为的影响。以诺基亚与小米对比为例:诺基亚以前拥有最强的渠道,最强的科研,以科技导向为美,但就是这样大的公司也轰然倒塌。而小米从零到三百亿美元,以互联网创新颠覆传统行为……
但,占风口,风口在哪里?怎么飞,领飞,还是跟风?
大家都知道,不管是网络还是现实,二八定律是普遍规律。20%的精英掌控着80%的财富和整个行业的动向,其余80%尽管是多数,却是次要的、非决定性的,说句不好听的,就是炮灰。股市如此,淘宝如此,网商呢?也将如此。占风口一起飞,我先问你:你会飞吗?别看乌鸦在飞机上横,人家有翅膀,不怕被扔下去。别真以为站在风口,就可以好风凭借力,送我上青云了。着急是没用的,随大流跟风,搞复制模式,除非你是一举手投足都有各种群体关注的大腕,否则死得更快。没有清晰思路,不如以静制动,静观其变。心急吃不得热豆腐,想急于涉足电商的畜牧企业小伙伴,不如先听我唠几句,想想再决定。
第一,搞明白几个定义,比如,什么是电商。
别以为建个个人网上平台,产品垂直到用户,就是电商了。电商可不是这么玩的,你得有人气,有如雷贯耳的广告效应,就像人人都知道的阿里巴巴、淘宝、天猫、京东……掂量下,如果你没有快速达到广而告之吸引住眼球,让人每天留在你一亩三分地的能力,趁早打住。这种形式除了给自家传统渠道销售以冲击外,效果能有多好,我不知道,要不你就试试看。
大胆设想一下,未来的畜牧电商,一定是外行介入的颠覆。如阿里巴巴等互联网大鳄,借现有平台与人气,迅速渗透包抄,形成一种全新畜牧电商模式,整合渠道、物流、仓储等一系列问题,畜牧企业还是专心做好自己的产品口碑,其他的事情,让专业有实力的人来操心吧。尤其小公司,别有样学样,也想抛开已有的那点成绩,去抢占互联网的风口了。悠着点,别闪了小腰。
给出第一个提醒:不轻举妄动。除非你想好了万全之策,可以快人一步,占风口领飞,抢得先机,并且不可复制,快速增长,不会被大鳄吃掉。否则还是别浪费无谓的金钱和精力。
第二,互联网思维模式可以借鉴,但不要跟风。
褚橙柳桃潘苹果。说实话,这橙子已经不是橙子,猕猴桃也不再是猕猴桃,虽然苹果还是苹果。褚时健的褚橙卖的是故事;柳传志的柳桃销售玩得是网震,罗辑思维里发声,亲点玩转互联网五少帅的名,求教卖柳桃方法。这宣传杀伤力最大,柳老猕猴桃还未开卖,柳桃之名和故事已经传遍世界。
什么?你也有橙子和猕猴桃?好吧,我信你的橙子和猕猴桃比褚时健和柳传志的好,但你有褚老和柳老的知名度吗?你有比他们曲折强悍的经历吗?你有一呼百应围着你转,为你出谋划策卖产品的互联网牛人高人吗?没有?那么打住,你的橙子和猕猴桃,就不要企图打文化品牌卖故事,疲劳轰炸消费者了。消费者不是傻子,也不会长期为了文化吃高价水果,还是梅子的思维更靠谱,搞个网上平价水果店,把全国各地最好的水果品种集中起来,大家拼盘作业。
这是什么?这就是打个人特色,搔准国民性痛点。五元钱可以买到的橙子,为啥要花三、五十元?十元可以吃个痛快的猕猴桃,凭啥要上百元?对不起,请回翻到开篇,看第一大风口:中国的消费主体是中下层的72%,80、90为主体的消费者。这帮人里没几个土豪,虽然只占全社会不到20%的财富,也喜欢吃水果,尤其是平价水果,好吃就行,你想拿文化、故事来忽悠我,一次两次还行,再来?肯定跟你急。
给出第二个提醒:找准自己的模式。千万别跟风做炮灰,哪怕你卖肥皂呢,也要找准消费群,做出自己的特色。姨妈皂的姨匠团队,几个九零后的少年,只做洗内内的姨妈皂,已获得天使基金的第一笔注入。怕上火喝加多宝,就一罐凉茶,没有别的。你想到了什么?对,专注。这就是极致的服务。别贪多,只服务一个圈子就够了。高大上,大而全,都不是优势了,未来的服务就是极致,贴心。畜牧产品哪家强?对不起,产品太多,我真记不住,但我记住了只关注花生的刘照保。你呢?有什么叫得响的单品?
第三,天道酬勤不酬傻。
金错刀老师“天道不酬勤”的“勤”,与传统的勤是两个概念。这个“勤”是闷头傻干的“傻”,是因循守旧,不懂得及时调整思路,逆风下犹不思悔改的顽固。说句不好听的,就是现代版的愚公移山,只是世上没有神仙,没人帮你搬山的。
互联网时代,讲的是借势,抱团取暖。还是那句话,别想着什么都自己做,把每件事分解,交给擅长的人去做就好。褚老的橙子交给了本来生活,本来生活利用自己的网络优势与推广团队,让褚老的故事和橙子一起火爆大卖。褚老,安心种他的橙子就好。宣传和热卖的事情,给专业会讲故事的人去做。这也是借势,而且是互相的借势。你的橙子比褚老的好,没用,因为不是褚老种的,没卖点。这就是我说的,急着占风口没用,你得有翅膀。别听金错刀老师说的天道不酬勤做占风口的猪,你就以为可以偷奸耍滑只跟风了,风起云涌时,有翅膀的好风凭借力,天高任鸟飞,没翅膀的猪?飞得越高跌得越惨。
给出第三个提醒:机遇留给有准备的人。全力打造属于你的翅膀吧。你有什么秘密武器?小米玩的是主业触及零利润,附件上高利润。锤子手机卖的是情怀。你呢?作为畜牧企业的你,想怎么玩?
喜欢互联网模式,可以让思维更发散,三维甚至多维角度思考,交叉的,迅速找到与其他行业的跨界交汇点,跳出行业立场,从更高处俯瞰自己。最后一个提醒,其实也是送给我自己的:专注成就未来。做自己喜欢的事,全力以赴,心中有大方向和定位,知道自己要什么,这最重要。互联网思维的核心,是心情愉快做喜欢的事业,享受创业,享受生活,是一种格调。