营销有很多种，每一种都可以被复制，但能不能粘贴成功为其所用却要因人而异了，因为这取决于营销主体的水平。有一种营销您肯定听过，但是也不屑一顾过，那就是态度营销，在采访的过程中，很多营销人员表示，态度营销只是把服务意识说大了，在兽药行业，每个企业都是有态度的，所以态度营销应该是存在于大多数兽药企业的当中的，没必要单独再去推广，不会吃得开。

　　但是，兽药行业，真的没必要考虑态度营销吗？

　　态度营销因由网易客户端

　　态度营销这词儿新到要比小米的饥饿营销早好久，这是今年4月份由网易客户端提出的新营销理念，所以现在每每你打开网易客户端的首页，都会有一个界面上显示有态度的新闻客户端。

　　打出这样一个新营销理念，一方面是为了打破传统媒体的传达方式，希望突破作为媒体报道不够客观的现实；但另一方面更多的还是寻求新的市场理念，以谋求新的运作方式保持自己的经济利益。网易的态度营销三步走分为——第一步定位态度目标：从挖掘用户真正需求和感兴趣的内容，以及对此的态度，来决定广告与营销的切入方向与方式；第二步选择态度代言：基于数据洞察选取或定制网易PC和移动平台有价值的意见领袖及特色内容来匹配广告主的营销诉求，放大营销效果；第三步实现态度共振：精准评估出营销对用户的价值以及对于广告主品牌态度的认知与好感。

　　这只是策略，所收到的效果是不言而喻的，你很难从大街上一个有态度的人手机上不发现网易客户端了，这就是渗透和影响力。

　　态度营销对兽药人所应该产生的冲击

　　态度决定一切相信这句话对每个人都不陌生，一个良好得态度更是营销所必要的。

　　如果抛开企业论个人，那么对于态度营销最好的案例莫过于周小平了，最近一场文艺工作座谈会上习大大对周小平的青睐，一下子让这个80后网络作家火了，因何而火？因态度而广被人知。

　　尽管仍然有大批的网民认为，这不过是五毛的一场冠冕堂皇的授予仪式，但这是青年人的思维，作为商人一类的兽药人，更多的视角应该是集中在周小平的自我营销，他用自己的态度来很好的把自己营销到了最高层次。不是每一个人都能够有机会让习大大来鼓励加油的指导方向的，周小平的本事，来源于对待态度的绝对权衡。

　　小编觉得态度营销对兽药人所应该产生的冲击有以下几个方面，仅供各位参考：首先，有态度的做产品是营销的最根本。没有人会去拼命记得格力的老总是谁苏宁的董事长是哪里人小米的创始人多大年龄，消费者记住的是格力空调的节能、苏宁商场的货真价实以及小米手机的价格优势。显而易见，消费者对是谁创造了产品不感冒，而只关心产品所能够带给自己的便利。

　　很多兽药人喜欢把自己的名片弄得漂亮华丽，其实有那个心思不如好好去研究兽药，只有产品才有让消费者过目不忘的本事。只有凝聚了价值的产品，才能谈得起营销。

　　其次，有态度的对待消费者和客户是营销的最重要。一提到最终端的消费者，很多兽药企业的兽药人不太以为意，认为兽药人的任务就是生产兽药，至于面对终端消费者那是经销商以及其他环节的事儿，这样的观念不少更可怕的是也没人觉得这样不妥。他们只中意客户，只待自己的客户如上帝，因为客户谈好了，那银子也就哗哗的来了。

　　兽药人的兽药产品最终的话语权不是留在客户手里，所以谁是上帝很明显。可怕的不是上帝，而是一群冒充上帝的假行人。如果对待消费者和客户的态度不端正，那么难以指望消费者会买账。

　　再次，有态度的经营品牌是营销的最终使命。某个企业的挂牌，不管是简单朴实还是有一定寓意，都是基于这个品牌已经在市场上产生了影响力。老干妈这么简陋的牌子却也红到了国外，苹果这么简洁的品牌却能让人有胆量卖肾，百度这样一个高深的寓意最终收获了不计其数的搜索者。所以如果你信手拈来一个挂牌，随意而为其发展走向，漠不关心它的生死起伏，那么这个挂牌就永远成为不了品牌。

　　品牌是让消费者烂熟于心的印记，如果不去用心对待自己企业的符号，那么营销的本身还有什么意义？

　　最后，有态度的做好兽药人是营销的最结局归属。有态度的做个兽药人，包含很多消费者的希望，希望企业人能够明辨是非看清形势最重要的还是要造福于消费者，所以如果不是以消费者为大前提来进行营销，不是以市场主体的身份来运作营销，那再好的营销也只能收获荡然无存的市场认可。

　　营销本身并不是多神气神奇的行为，它不过是连接品牌和消费者的纽带而已，所以有态度的运作营销，是兽药人必要的经营理念，不可或缺而不是可有可无。