等不到鼓楼钟声，没听见裁判哨音，畜牧行业新一轮的洗牌就已经悄然而至，无论您能否欣然接受，甭管您是否准备妥当。

　　经销商，这个曾经为畜牧业的发展立下汗马功劳的庞大群体再一次被推上风口浪尖，甚至有人用命悬一线来夸张形容，说起来一本正经，听起来吓个半死。
面对疾风暴雨，是搏击长空？还是消声大海？
　　子在“船”上曰，逝者如斯夫：
　　一、赊账销售。
　　（一）本多利少。若老母鸡被人抱走，终将会鸡飞蛋打。
　　（二）授之以渔。授之以渔可坐收渔利，授之以鱼会鱼死网破。
　　（三）前车之鉴。您家不开银行，厂家又不赊销，即使支持，也是“拉屎嗑瓜子---出的多，进的少！”，早晚会拉得提不起裤子。
　　（四）掌控风险。如不得已而雷锋，是否信用考评？是否控制额度？是否可持续发展？
　　二、产品落后。
　　您所选择的产品决定了您的顾客群，而您的顾客群又决定了您的前途命运。
　　朋友，您还在批发镰刀耕犁吗？您还在经营相机胶卷吗？您还在捣鼓汉显传呼吗？您还在推销嘉陵摩托吗？
　　睡一觉就算了，该醒醒了，不能再侍弄哪些老掉牙的落后产品，赶紧起来看看现在和未来养猪场将会使用神马东西。
　　三、品牌野路。
　　上世纪八十年代已经踏踏实实地过去了，稀物独断，冷门暴富的思想也该用邓超家媳妇吆喝的那个啥家伙皂粉洗洗了。幻想着从钓鱼岛或南沙群岛联系一个冷得冻死人的品牌比如安倍斤三牌饲料独自经营、低进高出、在较大区域内深耕细作的路子已经被很多朋友验证得头破血流！苦海无边，回头是岸，赶紧打住吧。
当然，也不能一棒子打死，面对颇具生命力的新生品牌则需要找那英老师借您一双慧眼识别。
　　四、单打独斗。
　　畜牧行业生产厂家和经销商“铁路警官---各管一边”的时代已经像失联的客机一样淡出了人们的视线，整合资源，财富共享的一体化战略捆绑合作经营模式已被搓的发烫。
　　思路一变，市场一片。不光下面有人，上面更有人，我是刘忙我怕谁？
　　五、保守陈旧。
　　活到老，学到老，与猪俱进，河蟹发展。如果您：学习总是脑袋大，听课偷偷打电话；上网就找黄段子，看书眼皮老打架。那，子在“船”上说的估计不是别人。
　　六、做人不够。
　　小聪明和傻实在的最大区别是：同样一件事情，后者使不出来而前者却屡屡得手；小聪明和大聪明的最大区别是：同样一件事情，后者视而不见而前者却斤斤计较。
　　因为太能了，以至于没人敢交、没人敢信、没人敢沾光吃亏而导致很多人孤独求儍，欲罢不能。
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　　忠言逆耳，谋事在您。祝发财！

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