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  • 饲料企业可构建“专业化+服务”在行业变革中突围
    来源:  发布日期:2014-09-11  发布者:佚名  共阅1276次

     全方位透视饲料行业

      我们将饲料行业的发展历程归纳为以下三个特点:(1)行业由过去的“重规模”向“重质量、重服务”转变。(2)厂商经营品种由多元化向专业化转变。(3)行业整合加速,行业由分散化到市场份额越来越向大中企业集中转变。

      细分行业:每个领域都有属于自己的故事

      从快速成长阶段到二次成长阶段,各细分领域展现了各自不同的特点:禽料:从快速成长阶段到二次成长阶段,禽料行业经历了从产量快速增长,占比绝对多数到产量增速减缓,占比急剧下降的过程。2013年全国禽料产量8100万吨,近四年复合增长率为2.8%,较之前(2001-2005)下降了近6个百分点。

      根本原因在于行业先后经历了H1N1、“速成鸡”事件、H7N9,致行业萧条。

      而随着行业逐渐转暖,新希望则有望凭借其全产业优势突出重围。

      猪料:猪料行业在二次成长期特点是规模快速扩张,而这与中国生猪业的规模化相吻合。2013年全行业猪料产量8000万吨,近四年复合增长率为11.1%,而2001-2005年间复合增长率为8.2%。导致猪料市场快速扩张的根本原因在于:养殖规模化推进给予猪配合料成长空间。我们认为“ 专业化+搭建服务平台”是优质猪料厂商脱颖而出的有效武器,双胞胎和大北农则是具有类似优质基因的猪料企业。

      水产料:水产料相较2001-2005年高达12.8%的复合增长率,近四年仅6.7%;而占比也从上升趋势变为徘徊在9%~10%之间。水产行业由于其较高壁垒,马太效应显著,两极分化严重。先进入的企业如海大和通威占有绝对优势。产量上通威一直保持行业领先地位,2013年产销水产饲料222万吨,海大紧随其后为194万吨。天邦和禾丰规模较小,仅为十万吨级。而营收上海大近两年发展迅速,一举超越通威。其原因跨界多元化拖累了通威饲料业务发展,使得海大过去从通威手中夺取市场份额。不过随着通威剥离多晶硅,重新聚焦于饲料市场,通威正努力夺回其失去的份额。

      公司突围:纵向一体化或专业化+服务

      我们认为,未来饲料企业成功突围并实现再次成长的路径为:纵向一体化或专业化+服务。如美国饲料产业二次成长下的普瑞纳、泰森食品等优质企业,中国饲料行业二次成长变革下脱颖的一体化代表新希望、“专业化+服务”代表大北农有望在行业变革下成功突围,实现二次腾飞。

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