战略一词最早是军事方面的概念，战略的特征是发现智谋的纲领。在中国，战略一词历史久远，“战”指战争，略指“谋略”，可以比喻在一定历史时期指导全局的方略。而在当下战略还有另外一个解释当一个企业成功地制定和执行价值创造的战略时，能够获得战略竞争力。一个战略就是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动。

　　在这个年代无论哪个行业，无论大企业还是小公司，都得有战略。对于养猪行业来说，上到龙头企业，下到小散养户，没有自己的战略只能被“战略”，养猪业与市场的竞争其实就是一场没有硝烟的战争。

　　在经济全球化的今天，我国生猪养殖业要想在全球生猪市场这块大蛋糕上分得一块，仍需要养殖同仁在大力提高生产技术的同时制定行而有效的发展战略。我国正处于传统养殖业向现代养殖业发展的转型期，土地、环保、疫病、资金、人才等问题却逐渐成为制约中国规模养猪业企业发展的瓶颈问题。要解决这些问题，必须要制定一个符合时代发展计划，步步为营才能大获全胜。当我们的养猪业有了足够的竞争力的时候，我们就不会再有受制于人的感觉，你应该是一种自由的感觉吧。