从传统养殖向现代自动化养殖转型的过程中，管理中的细节因素在养殖全程中的权重会加大。务实做好饲养与管理中的各项工作，才能发挥自动化养殖的最大效益。
　　一 意识的转变
　　首先，是管理意识的转变，有组织地做事，不要不自觉地直接管到生产人员，要发挥不同层级的组织作用。第二，是投入意识的转变，要做到资源匹配，俗话说，好马配好鞍。第三，是经营意识的转变，通过管理增加效益，增强鸡场的盈利能力。第四，是人才意识的转变，通过在用人的过程中培养人才，构建自己的专业人才队伍（包括兽医、营养、财务、机电工程师等）；同时，还要有一批外部专家队伍和行业中的朋友。
　　二 水电的安全保障
　　鸡场需建立报警系统，目的是要让饲养员、设备管理员、场长等第一时间知晓供电系统的运行状况。如果水电供应发生故障，要有详细的预案，20分钟或更短时间内启动第二套保障系统，确保自动化鸡舍水电的正常供应。
　　场区内要安排人员巡逻值班，此外，安装视频监控系统，随时知晓全场的安全生产状况。
　　三 设备管理
　　设备管理显得非常重要，自动化养鸡舍的饲养员角色，不但是养鸡人，也是养护机械设备的人。对于自动化养鸡场中，电工与机电工程师的重要性不言而喻，为了更好地发挥他们的作用，留住人才，需要提高他们的地位和待遇。特别是在设备、电路的故障抢修、维护与保养等方面，他们起着十分重要的作用。为了有效地减少停机事故的发生，平时需要预存相关的备品与备件，以供应急之需。
　　四 生物安全体系的建立
　　在生物安全体系的建立中，首要的是科学选址，结合地型、地貌，与规划以及畜牧兽医的专业人员一起，从建场之初就要做到科学。当然，按照生物安全的要求配套相应的软硬件资源也是必不可少的。此外，必须强调的是生物安全的关键在于制度的执行，执行中要有刚性的原则。
　　五 鸡舍的建筑设计
　　在鸡舍的建筑设计过程中，要充分考虑到水源与水量，这一点在平原地区可能不是问题，但是在山区就需要认真论证。
　　对于自动化鸡舍的修建，要与准备选定的设备企业共同探讨，做到先选设备再确定鸡舍修建的尺寸。
　　在鸡舍的修建过程中，要有防鼠、防鸟的设计。根据鸡舍的空间大小、升温方式，制定鸡舍升温的费用预算。在鸡舍的建筑中，要充分考虑鸡舍的间距。
　　六 减少浪费
　　饲料占养殖成本的比重最大，假设以规模为50万只的存栏鸡场为例，每天每只鸡少浪费1克饲料，则全年可节省饲料182.5吨。这是发挥规模效益的最直观的体现。