电商在畜牧业的尝试已经开始，无论快人一步的传世，还是赚足眼球价格更低的远方中汇，带给行业一片喧嚣，个中滋味我想每个人都深有体会，  无论其最终尝试结果如何，我想带给行业的影响是深远的，电商之势，势不可挡，其传播速度以及其很低的运营成本，具有无可比拟的成本优势，对于我们终端养猪户来说其意义深远，可以省钱了，不用担心受骗了，可以通过网络揭露行业骗子了，所以如何借势，成就自我，建立自己的圈子，打一口属于自己的井，就成为了摆在我们从业人员面前不得不思考的问题。

     所谓借势是指企业及时地抓住广受关注的社会新闻、事件以及人物的明星效应等，结合企业或产品在传播上欲达到之目的而展开的一系列相关活动。

     陈安之说过：趋势就像一匹马，如果在马的后面追，你永远都追不上，你只有骑在马上面，才能和马一样的快，这就叫做马上成功！

     未来我们的养殖会是什么样子呢？我们设想一下，当一个业务员去推销一个产品的时候，客户坐在电脑前或者拿出手机，输入你介绍的产品的功能，看完所有同类产品之后，挑选一家评价好的，好用又实惠的同类产品，网络订购，直接物流发货，没有经销商，没有业务员，是不是很可怕？

    使用的时候，感觉效果还不错，还能省下大量的银子，觉得体验很好，于是就拍个照片，放到微博或者朋友圈，晒一晒，与朋友共享，凭着你的分享，朋友可以得到优惠，用的人多了，于是你就可以组建自己的终端用户圈子，批量发货，可以把省下的物流费用自己赚了，商家还能根据你们的用量做些让利，既能买到实惠的产品，又分享又能赚钱，还不用投资，真的很爽。

    也就是说，未来的商业模式，将会是全新的O2O模式：线下（实体店）体验，线上（厂家系统网站）购买，由厂家直接发货给顾客。（聪明的企业家会将线上销售系统及物流仓储系统外包交给第三方公司解决，自己全力做好产品）然后顾客介绍顾客（直销），厂家直接给顾客广告宣传费，大家设想一下，这个商业模式将会狂揽多少顾客，整合多少渠道资源？

       现在我们来探讨一下关键，就是在这个模式里，你定位在那个环节？

      第一种选择： 你可以成为马云或者马化腾，打造这样的一个平台，建立一个线上销售系统，给大家使用，实现盈利。

      第二种选择：  你可以成为第三方企业，例如物流公司,培训教育机构、技术服务机构或者营销机构、来教育和服务企业和消费者、实现盈利。

      第三种选择：  你可以成为一个生产商，专心研发产品、生产产品，为消费者提供最好的产品和服务，参与市场竞争，来实现盈利。

      第四种选择：  你可以成为某家畜牧产品直销公司的业务员或者经销商，帮助他们拓展加盟商或者销售产品，建立连锁体验系统，来实现盈利。

    你觉得你的定位是哪一类？

       如果你问我怎么选，我会负责滴告诉你，我那个都不选，我要做的是第五种选择：

        就是做链接，然后直接持有消费者资源，然后与诚信的、负责的、能为养猪人带来价值的企业置换资源，来获得盈利。

        你要问我为什么？因为如果你手上持有1万个养殖户粉丝，那么你可以卖饲料、卖疫苗、卖兽药、卖设备、卖技术甚至跨界可以去卖汽车、卖化妆品。。。。。。只要你有终端客户资源，你想卖什么都可以，到时候你要做的事情只有一个，就是把消费者和信誉好的、负责人的、能为养猪人带来价值的企业连接起来，让养猪人从中得到实惠，让企业盈利。明白了吗？