“未来公司发展必须具备互联网思维，要用互联网精神做现代农业。”新希望集团董事长刘永好曾经公开表示。

近日，新希望六和食品总裁周再勇告诉记者，“新希望现在用互联网做事情不是涉及新希望旗下某一个或是某几个板块，而是新希望旗下的所有板块必须具有互联网精神和思维。”

“至于怎么贯彻互联网精神，新希望旗下的各个板块都在探索和实践，总的来说，互联网是企业未来的发展方向，是不可回避的。”周再勇表示。

有新希望内部人员向记者表示，“现阶段新希望的人事改革力度比较大，刘总大量启用年轻人才，现在新希望各个公司年轻的干部很多，不乏一些80后已经身居总裁的高位。”

“不仅是干部年轻化，集团也鼓励一些人才来从事非自己本专业的业务板块，比如，鼓励学习计算机专业的人才尝试从事管理或是营销工作等。”上述新希望内部人员表示。

市场人士分析，“新希望大量启用年轻人的战略和鼓励跨专业管理等举措，是新希望拥抱互联网和运用互联网思维做企业的重要步骤，毕竟悟性好的年轻人对于互联网工具和思维具有天然的近因，跨界混搭或许更有生产力。”

4月1日，新希望公关部相关人士告诉记者，“自2013年下半年起，新希望开始提出用互联网精神来做农业的观点，具体我们从电子商务、互联网营销和微博公号等方面来落实。”

“现在新希望的各个板块几乎都有自己的微信公号，比如，新希望集团的微信公号叫’视窗’，里面资讯很丰富，我们现在也在探索，眼下重要的是努力去做事，等成熟后自然会向社会公布。”上述公关部人士表示。

对于新希望互联网思维的运用，周再勇向记者举例说，3月底，新希望与酒业连锁运营商1919正式签署战略伙伴合作协议，即是新希望向互联网农业迈进的关键一步。

“1919不同于传统电商正是吸引新希望的主要原因，通过与1919合作，新希望六和食品要实现从生产商向服务商的转变，其根本目的就是要让生产端的优质成果最终在销售端得到释放。”周再勇认为。

1919董事长杨陵江告诉记者，“公司现有的连锁网络可以说是一个综合服务商，平台不仅是一个零售体系，更是一个仓储体系、配送体系。”

白酒专家、海纳方舟商贸总经理吕咸逊告诉记者，“卖酒和卖肉的平台合作具有天然的契合性，这样的服务平台可以直接面向消费者，各种各样的肉片是喝酒的好配菜，消费者在购买酒水的同时有天然买肉当下酒菜的冲动和意愿。”

杨陵江认为，“1919酒类连锁超市既不同于传统的B2C电商，也不是简单的电商＋店商组合，而是将线上线下进行社会化分工协作，以达到效率最高、成本最低的效果，从而在市场竞争中占据优势。”

刘永好曾指出，“唯有国际化视野以及互联网精神，才能打破原有格局，实现传统农牧业的真正转型，我要求集团从上到下创新，鼓励内部基于移动互联网的创新和发展。”