在我看来，小米玩的是虚荣心营销，小米恰到好处地满足了屌丝阶层的心理需求，既物美价廉又很有面子，这是小米最精明的一个地方，他们把屌丝的标签换成了“发烧友”，让消费者感觉非常有面子，甚至引以为豪，尽管大多数人并不是真的发烧友，但是却喜欢这顶帽子（就像很多人不是老板，却喜欢别人称他为老板一样）。我们不妨来探讨一下什么才是真正的发烧级产品，发烧二字是从音乐爱好者那里借用并延伸出来的一个概念，所谓的发烧产品是指一类产品中的顶级产品，其价格是高高在上的（比小众化的优质产品还要贵，更不要说大众化的普通产品了），技术往往并不成熟，但是却代表了一种时尚和未来，只有经济实力雄厚的消费者才有能力消费这类高档产品。

发烧友在整个市场上的比例不会超过1%，属于极小众的产品，一旦超越了1%市场份额这个临界点，就不再是发烧友产品，而称为小众化产品，而一旦超过10%的市场份额，就不再是小众化产品，而变成大众化产品。所以小米把一个物美价廉的手机说成是“为发烧而生”的确有“创意”，但是中国人喜欢这一口，喜欢被忽悠，只要感觉舒服就好，从这个意义上讲小米很精明，这种玩法无可厚非，是借力使力，符合中国国情。

为了把问题搞清楚，我们不妨更进一步剖析一下屌丝阶层的特点，这些人收入不高，生活艰难，工作很忙，压力大，没有社会地位（甚至受歧视），活的比较累，所以这个阶层的人特别需要解脱，放松，甚至是发泄，需要有人平等地对待他们，尊重他们，聆听他们的声音，接受他们的意见。而小米在这几个方面都满足了他们的需求，产品简单易用，功能齐全，是大家的随身娱乐中心，最重要的是拥有成本低，因为很多软件和游戏都是破解版，越狱版（这样做将来是否会惹麻烦不得而知），不需要花钱就能看电影，玩游戏，客户有占了便宜的感觉，再加上发烧友这个名份和参与的机会，屌丝们自然乐此不彼，就算某些人的社会地位上有所提升，摆脱了屌丝的困境，也不会抛弃小米，这是其他屌丝阶层品牌都没有做到的奇迹，也是小米最成功的一个“虚拟定位”。

要知道没有人愿意当屌丝，更没有人愿意停留在屌丝这个阶层，屌丝们都急迫地希望摆脱屌丝的窘境，一旦收入有提高，一旦工作有进步，一旦职位有提升，他们就会毫不留恋地摘掉屌丝的帽子，不再消费任何带有屌丝标签的产品。所谓“得屌丝者得天下”只能说是某些人的一厢情愿，因为一种暂时过渡状态（当然中国市场太大，有人进来，有人出去，所以这是一个特定历史时期的产物，屌丝阶层还会存在很多年。追求物美价廉是这个阶层很无奈的选择，他们绝对不会以当屌丝为荣，更不会以消费带有屌丝标签的产品为荣，因为这样的产品会让大家在内心深处有低人一等的感觉。一旦企业把产品定位在屌丝阶层，就不要指望消费者有忠诚度。最重要的是屌丝不具备向上辐射的能力，精英阶层不会看着屌丝玩什么而纷纷效仿，倒是屌丝阶层会看着精英阶层玩什么而努力效仿，只是收入达不到，屌丝才不得不买高仿的A货。

尽管在小米的互联网思维七字诀当中有“极致”二字，我们却很难从他的产品上感受得到，除了产品品种少（学苹果），简单易用之外，我们在外观，工艺，材料等方面都没有看到极致的影子。所谓极致就是挑战极限，包括思维的极限，技术的极限，材料的极限，想象力的极限，比如做出世界上最薄的手机，最轻的手机，最炫的手机，最酷的手机，最快的手机等等，唯有世界之最才能称得上是追求极致。

现在说小米产品和小米模式多么成功还为时尚早，什么时候小米能把联想和华为在手机领域的市场份额抢过来了，才算是迈出了成功的第一步；什么时候小米把苹果在中国的市场份额抢过来了，才算是迈出了成功的第二步；万元机，在外观，音质，色彩，美感，质感，材料，工艺等几个方面远远超越苹果的产品，能成为中国精英阶层的首选，才算是迈出了成功的第三步；什么时候小米手机凭借创新的产品走向世界，在世界范围内与苹果和三星平起平坐，才算是真正的成功，才是小米征服世界的时刻，也是我们为小米欢呼的时刻。