2013年8月9日，记者拜访了惠州市博罗县金牧丰动物药品有限公司刘洪生总经理，就行业热点问题和金牧丰发展现状及规划进行了深入的交流。

　　面对猪场拆迁 实施“走出去”的发展战略

　　刘洪生总经理告诉记者，因为禁养区、限养区的划分，惠州地区的养猪产业生态环境发生了较大的变化。刘洪生说，为适应环境的新变化，金牧丰早已在积极实施“走出去”的发展战略。金牧丰以丰富的经验和多样优质的产品为基础，向粤北等地区积极布局。

　　刘洪生认为，正因为能未雨绸缪，及时调整战略布局，金牧丰并未受到惠州猪场拆迁的太大影响。刘洪生说，这也得益于金牧丰良好的口碑。金牧丰成立于2007年，在成立之初，公司就确定以高起点为发展战略目标，坚持选择最优秀的品牌，为客户提供优质的服务。多年来，得到广大养殖户的普遍认同和支持。

　　刘洪生告诉记者，在未来，金牧丰将实行“贸易+实业”的发展战略，“贸易”即动保市场的继续发力，“实业”是向生猪养殖业深度发展的规划。

　　自身也是养猪人，最关注动保产品的质量

　　据了解，金牧丰在博罗县平安镇建立了一家占地300亩、拥有500头存栏母猪的猪场。该场的种猪从罗牛山原种核心场引进。在饲养上，给猪群使用的疫苗、兽药等都是金牧丰代理的产品。而该场猪群的健康水平和生产成绩较为理想。据统计，目前该场每头母猪平均可以提供24头/年的上市生猪。

　　刘洪生表示，猪场取得良好的成绩，一方面在于管理，另一方面，也实例验证了金牧丰代理产品的质量和效果。

　　刘洪生说，作为动保经销商，最重要的是选择良好合作伙伴、选择好产品。金牧丰在选择产品的时候都要对产品进行评估，首要考虑的是产品的质量，是否高效和符合健康养殖理念。

　　拥有自己的猪场，因为自身也是养猪人，这让金牧丰人能更容易理解养猪人的需求，能更有效地服务健康养猪事业。

　　刘洪生向记者透露，猪场方面，未来将会打造生猪品牌系列,向产业下游加深发展。

　　双百计划，为养猪人提供更优质的服务

　　刘洪生还给记者介绍了金牧丰的“双百计划“。刘洪生说，双百计划，就是在金牧丰市场范围内，挑选100家100头母猪规模以上的客户，进行高深度的战略合作。

　　第一，金牧丰会跟这100个客户签订销售服务合同，让客户得到金牧丰的技术服务，实实在在地帮助养殖户，提高他们的生产效益。

　　第二，金牧丰与客户签订营销合同，比如一个客户年度销量达到12万，金牧丰就会进行年度的销售回馈，而如果客户能在约定好的3个月内还款，金牧丰还会提供额外的奖励。
　　
　　刘洪生表示，金牧丰以质量为核心，以服务为基础，以诚信求发展，将会为广大养猪人提供更优质的服务！