记者非常热衷于湖南卫视热播的综艺节目《我是歌手》，一是个人喜欢那些美美的歌，二是里面有我喜欢的歌手，三是处于职业习惯总是格外与营销有关联的方方面面。其中最让记者关注的就是4月12日晚决赛的广告“标王”竟然被湖北卫视的竞争类节目《我的中国星》以15秒63万一举拿下，听闻这个消息时记者大跌眼镜，渠道竞争都激烈到这个地步了，都跑到对手的家里争食儿了。
     15秒63万，一秒4万多，这么大手笔的投入什么概念？湖北卫视如此惊人之作暗藏什么渠道争夺的玄机呢？
     出于职业习惯记者联想到了动保行业的渠道争夺战，各家兽药企业，各家兽药经销商对于渠道的争夺可谓是已经到了白热化的程度，各类渠道的开发手段不计其数，传统的、新兴的、明朗的、阴暗的……大家都在不断的挖掘新的渠道开拓方式，记者以为湖北卫视的这次渠道争夺大手笔，在我们兽药行业或许亦可尝试一下。
     前些时间，记者连线新疆昌吉张芳老师时，就与张老师聊到了渠道开发这个问题，张老师在客户渠道开拓方面有自己的见解和方式。张老师在3年前开始与当地的正大饲料店合作，因为饲料店基本上是没有疾病诊疗技术的，但是他们客户群体很多，用的着饲料的肯定在养殖过程中也会遇到疾病问题，而来张老师门诊诊疗的也必定地用的着饲料的。张老师称与饲料店进行客户资源的共享一是能为客户带来更好的服务，二是能达到客户资源共享最大化。
     记者以为，张老师的渠道开拓方式是与同行和平共处，虽然与湖北卫视的方式略有不同，但是两者都可以归结为交互渠道合作。
    交互渠道是完整的业务价值链合作，双方的合作是基于更好地发展和服务的思路，以客户的需求为根本出发点，强调更直接地贴近最终用户应用需求。往往从最初的解决方案设计研发开始，一直到最后的销售服务，并且力争在这一过程中，实现合作伙伴之间价值交换的最大化。
    鉴于此，记者以为兽药生产企业的交互渠道合作也是可行之路。