抱团走天下将是禽药企业未来主流营销模式
　　

        禽道之美  众篇-- 家禽业的六大变化为禽药企业开启了新的营销模式
　　目前，中国家禽生产并没有过剩，依旧处于短缺状态。与此同时，出现了以下新变化：
　　变化一：规模养殖的兴起
　　散户由于相对收入太低，正在迅速退出，规模化、集约化加速形成，以家为主导的规模养殖专业户正在兴起。

　　变化二：农村土地成为养殖企业溢价的关键
　　上世纪八十年代的农村改革本质就是解放生产力，带动了中国粮食的十年大丰收。
　　上世纪九十年代城市的医疗、住房、教育、国企四大改革带来了中国十年腾飞。
　　2000~2010年，股市、房地产，汽车三大产业的发展带动了42种产业的发展，带来了中国的十年辉煌。
　　2010~2020年，中国改革核心点之一就是农村土地的流转。这将是一个重大的变化，需要特别引起关注，也是养禽决胜未来的关键之关键。谁拥有了优质养禽基地，谁就赢得了未来。

　　变化三：农业资本化
　　现在农业最重要的不是技术，不是规模，不是管理，最重要的是资本。中国畜牧业第二大上市股“大北农”花钱买市场，花钱给股买人才，更不用说经销商了，不仅赊销甚至倒贴。市场就那么大，经营了他的产品，就不能经营你的，于是你就被淘汰了；近年来发展迅猛的六和收购兼并了大批规模化的养禽和饲料企业。就这些资源，被资本雄厚的企业瓜分后，中小企业只能是望洋兴叹了。

　　变化四：食品品牌化
　　一提肉鸡，消费者说有激素，不然45天长到5~6斤？他们在这里完全忽略了育种技术和现代营养技术的革命；一提猪肉，就想到有瘦肉精；还有牛奶里的三聚氰胺，蔬菜上的农药。在食品安全危机阴影下，很多人开始效仿孤岛英雄鲁滨逊，自己设法解决餐桌上的问题。消费者对食品安全的忧虑，将是长期的。
　　但是，笔者认为食品安全危机对家禽行业既是威胁也是机会。消费分三大群体：农民、中产阶级、富豪。中产阶级引发了食品分级，而富豪们对柳江集团6元一枚的鸡蛋青睐不已。这就需要养禽企业产品质量的提高，而品牌是质量的最好承诺。

　　变化五：畜牧效率化
　　统计数据显示，母猪年提供断奶仔猪数和出栏商品猪数，中国平均是16头和13头，中国领先的养殖场能达到21头和18头；美国平均是23头和20头，美国领先者能达到25头和23头；丹麦领先者是28头和25头。可以说效率决定畜牧和养殖行业的生死存亡。

　　变化六：新农村建设合作化
　　谁拥有了现在的中国农村，谁就拥有了未来的世界和主动权。谁控制了这个村，谁就控制了这个村的所有效益。正大集团董事长谢国民曾经讲过，土地是阳光下的石油。正大要在中国打造从土地到餐桌的全产业链条。养禽企业可以通过养殖合作社的联合去当村长，甚至去当N个村的村长。

　　笔者认为，六大变化为我们开启了未来的方向，照见到了十年后的中国养禽业将会怎么样，哪些能发展壮大，哪些会缓慢消亡。决胜未来发展的重中之重在于--众人划桨开大船，抱团走天下。
　　牧翔药业的根就是和养殖户、养殖公司、养殖龙头、经销商共同成长。面对“品牌、土地增值、效率、规模化、资本化、新农村建设合作化”这几大新变化和趋势，未来牧翔将和客户朋友聚焦打造几个重点龙头企业，做三五个上市企业成为可能。而这些目标的前提是抱团裂变，先报团后裂变！