同一群肉鸡养殖户聊天的时候，听到了三句话，极其有意思。
第一句话，“没有技术，门都没有”。对于养殖户而言，他们所谓的技术更多的是对养殖动物生理机能的了解，并且要把这种知识同自己能够提供的养殖环境和环节结合起来，从而在同等成本下，创造出更高的生产成绩和经济效益。
作为养殖户，其自身最核心的价值就在于“养”——提供肉蛋奶的猪鸡羊必须被养育，而不能像无机物产品一样地去生产。是以，“母猪当老婆养，小猪当孩子养”，“养鸡比养娃儿更费心”，在业界成为口头禅。
不过，再有爱心的母亲，在集中营里也无法培育出健康的孩子。现在养殖业的经济效益好不好，就在于长得快不快。动物机体的负荷是有限的，并且遵守能量守恒的客观规律，当量的潜能被单方面无限放大时，能（机能）的分崩离析指秒可待。这如同超载却风驰电掣的汽车，一个拳头大的石头都可能顶翻它，然后碎片与血肉横飞；这如同越吹越大的气球，表面风光，却一碰即破，然后一无所有。这与很多养殖场中，夜里鸡还是好好的，早上却总会发现有死鸡极其雷同。
第二句话，“管理好了，是药都有效”。说这句话的是一位老养殖户，目前他每批养殖大肉食鸡４万只。这句话可能不准确，但对目前近乎陷入无药可用的兽医们提供了一种新的视角。
动物机体在与疾病抗争的过程中，打的是一个系统性动态性的战争。这其中，药物的作用仅仅相当于是一种武器，指望武器本身解决战争是不切实际的。
是以，有业内人士提出，要从治疗兽医到保健兽药到营养兽医到食品安全兽医。或许，治疗的是兽医，营养的是畜牧师，所谓保健是两者的一个交集，食品安全应该是整个行业的共同底线。现在，没有底线，畜牧缺失，于是兽医成名，却难堪重负。如果骨子中兽医独大的思维和立场依旧，那么专业跨界只是权宜之计，多专业整合同样会陷入顾此失彼的泥沼。
第三句话是“耽误一个疗程，这批鸡就不挣钱了”，这是这群养殖户的共识。动物的一个疗程一般是3天，为什么耽误三天一批肉鸡就会赔钱？
现在的大肉食鸡的养殖周期大多是四十多天。耽误三天，就意味着病情的加重，治疗周期的延长，养殖成本的增加。这儿增加的养殖成本中药费永远是小头，饲料成本的增加才是大头。因为动物患病时处于病理代谢状态，吃料量和对饲料的转化率都会大大降低。患病的动物，只吃不长，甚至吃了还减重。这样下来，必然会大幅挤占一切顺利情况下才有的利润。
因此，养殖户只能全程加药，并且一有风吹草动，马上找兽医，并且是找好兽医。如果一个疗程后还不见好，还不涨料，那么能卖的很快就卖了。当兽医对养殖户说，“你赶紧联系车吧”，这也就意味着这批鸡的死期提前到来。
淘汰本来是动物疫病防控中的一个术语，意味着消灭病原，保护易感动物。但现在已经成为了一个经济术语，意味着在大量死亡之前，能卖就卖，能收回多少就收回多少。“家财万贯，带毛的不算”是句古话，但用在今天，反而更为准确，更使人悲催——悲伤到被摧残的程度。
或许，这些就是我们不得不面对的真实。好像很无语，并且呜咽。但是，与10年前养殖者的盲从、无所谓和无畏相比较，那么我们不得不承认养殖者今天的觉醒。以前是兽药人、饲料人引导行业，以后必然将是养殖人从自己的经济账出发，以其科学的实践更多地左右行业。
“对我们这个行业规范的作用，养殖户的自律将占到70%左右，政府能占到30%”，兽医传家已三代的一位兽药经营者说。诚哉斯言！