河北征宇留住人才的“秘密”

来源：兽药直销网  发布日期：2012-01-12  发布者：晓天  共阅976次

　“用人荒”正在成为企业的“流行病”，兽药行业也未能幸免：一方面专业人才“新鲜血液”供不应求，另一方面已从业的人员流动频繁，这更加剧了行业的“动荡”。行业变革加剧，人才在兽药企业的发展中地位越来越重要，不夸张的讲，抓住人才就是抓住了企业的未来。

　　关注到河北征宇药业，是源于策划网的对崔彩霞老师的一次访谈。征宇制药这几年迅速的成长，少不了征宇人的拼搏，那么征宇是如何用好人才、留住人才的呢？

　　企业做大做强，清晰的认识企业文化是必不可少的环节，关于这点征宇药业有专门详尽的员工手册；征宇能区分对待员工，根据他们不同的特点分类，并制定相应的培训、薪酬、奖励和考核制度；征宇药业一直倡导“家”文化，让员工在工作中感到家的温暖……

　　空头支票都好开，真正能留住人才的是企业发展的张力。征宇的“免疫调节123方案”策划让人耳目一新，“360°服务中心”更是做到了很多企业少有的“专注”，“共赢文化”赢得了客户也留住了员工。企业有了发展空间，员工个人也就有了丰富的成长空间；员工认可企业就不会怀疑自己的选择。

　这一切，能让小编感到征宇的企业文化中“研发是最好的营销，员工是最大的财富”不会是一句空话。

　　企业对人才的重视从侧面就表现了企业对自己未来的重视。对人才问题的仔细研究和对策，是对企业、行业和社会三方的责任。就像征宇做的那样：员工“赢得精彩每一天”就是企业“赢得精彩每一天”。

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