金融界网站讯 改革的成色，质在产业升级。为助力上市公司紧抓机遇，直面挑战，破除发展迷雾，实现以创新与企业价值增长带动产业实力腾飞，11月23日下午，“金融界2017中国上市公司创新发展高峰论坛”在北京开幕。本次论坛以“重归实业 价值再发现”为主题，是由金融界主办的年末经济盘点与年度市场峰会。政商学各界权威、数百家上市公司高层、百位专业人士，以及数十家市场主流媒体出席了此次论坛，在这一平台上交流观点、交换信息，共同为企业发展、产业升级、市场进步建言献策、添砖加瓦。

在《重归实业 价值再发现》圆桌论坛上，牧原股份董事会秘书、副总经理秦军表示牧原从事生猪养殖，业务天然跟农民和农村有紧密的联系。我们设立了一个生猪扶贫模式，通过贫困地区和贫困人口能够获得的一些政策性的金融资源，和上市公司主业比较紧密地结合在一起，产生一个可持续的长效机制。

牧原是从事第一产业，是做养猪的，这个行业的发展特征对资源有一定的要求，需要当地有比较丰富的土地资源、比较丰富的粮食资源。在北方地区，具备这两个特征的地区，往往经济也不是太发达的地区，所以我们去的这些区域发展，“五加”的扶贫模式在这个背景下，跟地方政府和金融机构结合产生。

我们的具体做法是什么呢？我们会地方政府的帮助下，组织当地的贫困户组成一个专业的农业合作社，必须是建档立卡的贫困户才可以进入这个合作社，我们有13000名的会员。在这个合作社成立之后，我们会根据各地可能获得的政策性的金融资源，比如针对贫困户的小额低息贷款，或者相对成本比较低的其他的贷款，给贫困户贷款之后，贫困户把这个资金交给我们的合作社统一使用。

合作社按照牧原股份的要求建设一个现代化的养猪场，牧原把这个养猪场纳入到体系中来，和自建的养猪场一起经营。其中唯一的区别就是这个养猪场的所有权是归这个合作社所有，比我们现有的资金成本略高的水平比这个合作社支付租金。合作社收到我们的租金之后，首先是用来还贷款利息，但是还完利息之后中间是有一个差额的，这个差额就可以用作每年给贫困户的分红。牧原现在设计的在内乡的模式是，每年每个贫困户3200元，每个季度分红800元。

这种模式做下来，不光是解决了普惠金融，解决了贫困户获取资源的问题，有效地使用资源获得合理的回报，持续地产生效果。总结下来，这个方案结合了上市公司的主业，从长期来看建立了一个长效可持续的机制；第二个从各方来说也是一个多赢的结果，贫困户资金的安全相比于原来的小额贷款来说安全性大大提高；第三，我们参与到这个过程当中，也为公司赢得了更新的发展机会，所以我们感觉这个模式运作下来，从我们的实践当中，结合这个企业的主业，我们还是有很多可以探讨、可以创新的地方。