很多养猪朋友，认为猪场总成本的决定权在饲料上（因为饲料成本毕竟占养猪成本的70%-80%），同时努力想提高生长育肥猪生长速度，但请别再糊涂了，因为：
　　猪场总成本的高低，在品种及种猪管理上，决不在饲料上！

　　生长猪长得快与慢，在产房及保育上，决不在生长育肥猪上！

　　一、猪场总成本的高低，在品种及种猪的管理上，决不在饲料上；
　　一般来说，各生产场家的饲料质量差别并不是很大，它对猪场的影响只是盈多盈少或亏多亏少的问题，不会是决定赢亏的决定因素；而种猪管理不善则会让一个猪场严重亏损甚至倒闭。
　　现在养猪生产差别最大的是一头母猪年提供出栏猪数的多少，先进水平是二十五头左右，我国平均水平是十四头多，个别猪场连十头也达不到。出栏猪多少是因为种猪管理理不善，没有产出足够多的活仔猪。
　　后备猪管理不好，会使后备母猪的利用率低于70%，大批淘汰。
　　哺乳母猪管理不好，会使母猪断奶后长时间不发情，母猪年产胎次低于两胎。
　　空环及配后阶段管理不好，配种产仔率可能低于70%，胎产全仔低于十头。
　　疫苗防疫不到位，会使出生的仔猪有20%以上是木乃伊、死胎、弱仔。
　　哺乳母猪管理不好，哺乳仔猪会因母猪奶水不足或质量差无法成活，无法提供断奶仔猪。
　　公猪管理不好，配种效果无法把握，同样是产仔数减少。
　　上面的一切都会造成母猪年出栏猪的减少。
　　母猪年消耗饲料是固定的，提供越多出栏猪，分摊的母猪料越少，如母猪年用料为1100公斤，提供二十头，每头分摊55公斤；如出栏18头，每头分摊61公斤；每减少一头，多用饲料3公斤，成本增加6元。一个万头猪场成本增加6万元，而这只是饲料的成本。
　　而母猪管理不善造成的弱仔、病仔、僵猪等，还会带来饲养工作量加大，增加人工成本，治疗费用增加，饲料利用率降低，管理费用增加等，这些成本的增加是无形的。
　　如果一个母猪年提供出栏猪十八头以上，没有不赚钱的；
　　而只提供十二头以下出栏猪的猪场是不可能赚钱的。

　　二、“生长猪长得快与慢，在保育猪上，决不在生长猪上”，
　　生长猪生长速度的快慢有多种原因，饲料有影响，温度有影响，疾病也有影响，但如果一头猪因患病而导致呼吸系统损伤或消化系统损伤，那危害是长远的，那将造成长时间的生长缓慢，而这个根源将要追溯至保育阶段的饲养管理。
　　保育猪是由乳猪到生长猪的过渡期，期间变动因素多，仔猪生理结构变化大，饲料由液态的母乳变为固体饲料，搬到陌生的环境、兄弟姐妹被分开、营养落差大，环境变化大，抗病力由母源抗体变为疫苗免疫或自身抗病体系的建立，
　　所有的一切都可能导致仔猪的不适应，这些不适应有可能造成发病，而如发病引起体内器官的损伤，危害将延及到生长期。
　　如果保育猪养好了，达到理想的”6526“，即65日龄时达体重26公斤，一个没病的猪群会不受限制地尽大限度地生长。当然，还需要营养全面的饲料，适宜的环境，到位的管理，可靠的保健。
　　在保育阶段疾病不断的猪群，不可能在生长阶段有高的生长速度；
　　为达到理想的生长期日增重，请关照好保育猪，让猪得到真正的”保育“。