人和猪都是会养成习惯的动物，如果将各项单独的操作安排成一个连贯的工作程式，两者都会从中获益。现代化规模猪场，分工相当明确。人如果每天/周都按照同样的工作程式去工作，那他就会更加有效的记得工作程式和利用时间，那些工作安排混乱和随便的主管不可能把工作做好。妊娠和哺乳母猪的管理是一个整体，这里提供一份胎龄结构检查表，供职业经理人检查之用。

种猪场正常年更新率45%，3胎后母猪6-8%死淘率。(三胎以上的母猪，每胎6-8%的死淘率??)

2.如果是新猪群，第一年更新率20-25%，第二年30%。

3.母猪留种率

繁殖规模等硬件条件决定了选种率和存栏量，我认为应该是这样理解的。留种率，基本上是由后备母猪需求量来决定的。

健康状况、饲养密度和设施都会影响选种率。

4.母猪终身生产性能计算公式：(想一想，为什么第一胎留种率最高?种猪场留种应该从产房就开始做，有些初生重很低的二元杂或纯种，就不应该编耳号，要避免这些猪以后在保育舍可能也长的很漂亮，但是他的遗传潜力即基因是不好的，我们是无法看到的。)

平均每胎死淘率=每年每头母猪产仔窝数/年更新率

比如：2.3/0.3=7.6%

终身生产性能(终身生产断奶仔猪数)=死淘母猪的平均胎次*平均每窝断奶仔猪数。比如:5.2 X 10=52

5.母猪淘汰的依据(应该是多主动淘汰，少被动淘汰)

健康的猪场种猪淘汰的主要原因应该为：年老、生产性能低下、非生产天数长，而不是被动淘汰多。

事实上，如果是正常使用生产管理软件的猪场，统计员每月要给配种怀孕舍组长列出下个月拟淘汰母猪的清单，供现场核对。

1. 生产现场有针对性的淘汰是一种管理措施，记住：该淘汰时就淘汰，不要犹豫。后备母猪的补充要有计划，且源源不断。

2. 合适的后备母猪育成是提高猪群生产效率和生产性能的第一步，淘汰生产性能低的差母猪只是第二步，两步都要紧密配合、紧密监管。猪场没有后备母猪的贮备与补充，谈任何淘汰率都是奢想。因为保持种群数量的稳定是第一原则。

3. 母猪死淘的平均年龄应大于5胎，这是保证三胎以上能繁母猪占到75%的关键因素。(各位可以计算一下，你的场三胎以上母猪占多大比例??)因为头胎及二胎母猪的母源抗体相对于经产母猪来讲偏低，太多的年轻母猪补充上去的猪场生产会是不稳定的。任何猪场切忌母猪胎龄结构两头翘中间低的状态。