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  • 兽药经销商经营手册(五)
    来源:营管琦源  发布日期:2011-03-07  发布者:晓天  共阅1116次
    四、其他特殊能力
    1、慧眼识珠:如何选择产品和品牌
    许多时候,我们选择经营的产品都是通过业务员介绍来了解的,一般认可业务员了,也就选择业务员所经销的产品了。而在业务员的选择上,要么是会说话的,要么是老实的往往被认可。但这有时并不能和厂家的产品划等号。在目前形势下,行业市场整顿势在必行,所以选择好经销的产品比经营本身更重要。那么如何选择经销的产品呢?
    (1)首先要是合法的产品,要保证合法性就经销商必须做好四方面调查
    一是审查产品手续是否过关。包括营业执照、兽药GMP认证证书、生产许可证或经营许可证、农业部下发的兽药产品批准文号。手续全,才能保证经营产品的合法性。
    二是技术含量是否真实,可找相关的成份标准做参考,如上网或国标等。
    三是产品成份与价位是否一致,网上原料价格给出的报价一般比正常价高出5-10%。
    四是产品卖点是否准确,那就要考查卖点是否符合市场的需求。
    (2)要长久经营还要把好目标企业的关,也就是看企业的潜力。合作厂家有实力,才能保证经营产品的高品质。这就要从以下六方面进行考查:
    一看经营观念是否超前,思路决定出路,观念超前的企业才更有拓展市场的实力;
    二看员工队伍是否整齐,人员流动性大小和能力水平的高低直接反映企业的管理水平;
    三看企业运营是否合理,背靠大树好乘凉,企业运营政策合理,经营才更有保障;
    四看销售政策是否合理,要合乎常理,太好、太坏都不行;
    五看员工素质是否较高,人员素质高才有发展,企业才更有潜力;
    六看拥有工厂还是OEM(贴牌生产),即使是贴牌生产,只要正规经营就不怕。有的企业有200多个产品,其实有30-50个做好就不错了。
    (3)选择产品上还要注意四个互补标准
    选好企业后,经营产品的种类选择也要有互补才行。
    产品规格上互补,如200g包装,和100g、 50g包装配合,能使客户有更多选择;产品剂型上互补,不同的剂型有不同的优势。目前的剂型主要有粉剂、散剂、预混剂、颗粒剂、口服液、片剂,针剂又分粉针剂和水针剂。所以在剂型上也要有互补性;产品种类上互补,如治疗呼吸道、肠道、寄生虫等的药物互补,才能全面解决养殖户的实际问题;产品疗效上互补,单一厂家的产品上肯定有这方面的互补,但有的水平参差不齐,尤其是目前的技术服务,因为有任务上的要求,一般都选本单位最好的药物,不会考虑其他厂家的产品,这样,有时候还会把用药成本提上去。所以其他厂家产品的疗效也要了解才行,使用药性价比更合理才是真正为养殖户负责。
    2、练就定力:理性面对各种诱惑
    (1)经销商经常面对的诱惑有三种:
    第一种是高返点带来的利益诱惑。有些厂家在和经销商谈判时给予极高的返点,结果有些经销商心中就会蠢蠢欲动,总觉得是一种“便宜”,其实身在商场必须记住这样一句话“买的不如卖的精”;第二种是抹不开情面。这种情形经常出现的是面对和自己关系较好的业务人员,该业务人员有时身兼数职,推销不同厂家的产品,有时不断跳槽,每跳一次槽就来推荐一个新厂家的产品,在这种情况下,经销商一定要理性面对,“给面子不给机会”也许是最好的选择;第三种是促销诱惑。面对厂家实施的各种促销时,经销商往往会掏出腰包而追随,这并不一定是坏事。这里强调的是要注意自己的需求是否和终端需求相一致,一旦不一致很可能就会有库存积压现象发生,而许多兽药是和季节性变化紧密相连的,一旦错过季节,则很可能带来损失。
    (2)理性面对诱惑的原则
    原则一:充分了解自身及市场需求
    经销商所做的一切都是围绕着市场需求而进行,把市场需求和自身需求相结合,是正常经营之道。无论如何,不符合市场需求的诱惑应拒绝接受。
    原则二:充分了解相关信息
    对行业的一些相关信息,经销商必须充分了解,如某个业务人员推销某种包装为100g的标识为含40%的硫酸铵普霉素的产品,但他告诉你该产品为20元/袋,则完全不可信。
    原则三:先试用,后选择
    对有些产品感觉不错,最好的办法就是先少量购买进行试用,如果试用比较满意,就选择真正购买,否则就放弃。
    原则四:不要相信天上会掉馅饼
    对于一些明显偏离行业平均水平的一些许诺,经销商一定要有一个清醒的认识,那就是“天上不会掉馅饼”。
    3、团队建设:做大做强必由之路
    和其它行业一样,兽药经销商要想做强做大,最终必须拥有一个团队。单纯依靠经销商个人的力量要想做大,则十分困难。有的经销商试图依赖于厂家派来的人员,而厂家派来的人员更迭频繁,往往是打一枪换一个地方。刚有了起色,人就走了,这是经常发生的现象,所以培养建设自己的团队是兽药经销商做强做大的必由之路。
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