16岁时，张建和还是一名装修工 。30岁，他就变成了房地产企业的老板。
 

        然而，2009年5月，当地一个养猪场的老板找到张建和，找他做猪场的基础设施建设。张建和一盘算，要是顺利，这个生意至少能赚5000多万元。之后张建和连保证金带施工垫资，已经投入了3000多万元。 7月，张建和按照协议的打款日期去找猪场老板要钱时，养猪场的老板却人去楼空，了无踪迹。

        后来，张建和得知那个猪场老板由于资金链断裂跑路了。这个时候，张建和已经垫进去3000多万元，还有1000多个施工工人的工资没发。
 

        张建和做了出人意料的决定。2009年年底，他自己掏了2000多万元给工人发了工钱。这时，他已经垫进去了5000多万元。

         并且，在2010年4月，张建和居然放弃了干得好好的房地产企业，并在当地政府的协调下接手了这个猪场。

        张建和拿整个猪场作为抵押，在农商行那贷款4000多万元。

         并且，他开始了近一年的学习考察。大到猪怎么养，小到饲料自动投喂系统怎么弄，甚至猪粪如何清理，张建和一边四处学习，一边进行猪场的改造完善。

        几乎每天都有原料车到张建和的公司送货，每一车原料，张建和公司的员工都要进行抽样化验。出栏装车前，在猪的耳朵上打一个二维码，就能追溯出很多猪的相关信息。2015年年末，张建和的商品猪陆续出栏了。
 

        另外，张建和还给母猪做B超，在一定程度上提高了母猪产仔的效率。而更重要的是，他要建立一套完整的自繁自育体系。在张建和看来，建立一套完整的自繁自育体系并严格把控质量，不管市场如何波动，都能稳稳当当挣钱。

        与此同时，张建和在猪场周边承包下的3700亩地，种植板蓝根、燕麦等农作物。通过建立一套循环农业模式，张建和在短短两年时间里，就成为了当地养猪行业的翘楚，并创造了自己的人生奇迹。

         张建和经常说要想创业成功，有两点最重要。第一，每个行业都有门道。要找到行业里的精髓，细节做到位，别人做不到的事情你得能做到。第二，做人要真诚，才能让别人长久地信任你。扎扎实实做好这两点，创业成功就没那么难了。