如果说过去的每个周一，小编都是斗志昂扬元气满满的上班，那么今天这个周一小编只想安静的做个美女子在家练习斗地主，不要觉得我志向不高远玩物丧志，哼，周末看新闻才知道，斗地主已经被国家体育总局认证为竞技运动项目了！曾经我以为这辈子都不可能与运动会有什么关系，那么按照现在的环境发展，斗地主将成为奥运会竞技项目简直就是指日可待的事情了。仿佛看到了希望。
要不要先拜个师傅学斗地主？一想到今日的“金纲”事件，还是算了。其实对于这样很复杂的涉及到了传统师徒关系、现代营销体系、当代娱乐伦理等等高深的话题，我们处于云里看花的环境，所以当个好观众就行了。尽管有人觉得师徒制这种传统糟粕应该趁早去除，但更多的人还是觉得个例而已，没必要把中国一些老祖宗留的东西赶尽杀绝。一日为师终生为父，只要徒弟和师傅都信奉这句话，传统的精髓就也未必都是糟粕。
其实最初人心都是相对干净的，只是被大环境一渲染，有的能溶解稀释掉，有的就被染的面目全非。所以有些生活经验要知晓：任何不是直系亲属的两个人，先把钱的事了了，再谈恩情。一味要先强调恩情的，往往都是为了赖钱。
地球都不需要我们拯救，几千万年之后它会自动更新处理，所以人类一直需要拯救的是人类自己。所以关江湖什么事儿呢？是人心险恶，是大环境作祟。那么兽药营销，现在又处于怎样的环境发展之中呢？

首先，经济下行，外环境冰火两重天
　　
　　一度被认为的奇迹般发展速度的中国，如今正在进入经济改革的深水区，乐观的人始终坚持这是市场经济资源整合的必经阶段，是双创时代所显像增量的正常潮流；可悲观的人认为中国经济正在面临来自投资断崖式下滑的最大危险，极有可能短时间内始终处于病痛状态无药可医。小编毕竟不是经济学家，很难明确自己的观点进行悲喜两重天的分明战队，可是从一个最能体现中国经济的行业--房地产，就足以看出尽管可能经济发展还没到那么坏的程度，但起码不是太好。中国地方政府与房地产的爱之深情之切惺惺相惜的姿态，是一长段时期以来中国经济最显而易见的增长方式，如果连这一环节都在疲软，指望用电商来衡量经济走向，未免跑偏了。
　　兽药行业尽管并没有被这股冲击波发狠到硬撑着的状态，但温水就这么耗着，对于兽药人来说，也已足够难熬。在这种状态下，有四下卯足了劲儿寻求突破方案意求创新的，有无奈现状四平八稳祈盼新风向标的重新起风的，有干脆绝地重启换炉开灶的，环境使然，每个人的选择背后都能写出一部辛酸史来。

　　所以，在这种情况下的营销，并不会真正成为兽药企业领导人眼中的救命稻草，与之相呼应的命运就是，无限制的被忽略，甚至被决口不许提。

其次，营销遇冷，内环境人才危机
　　
　　老实做事，踏实做人，是老一辈兽药人最践行的职业准则。这种工匠精神保证了产品的专业性与市场能力，但与此同时，也在一定程度上限制了传统管理的思维模式，意味着对新事物的接受创新能力，停留在一个期望值不太高的线上。营销人才，这是一个极其容易被千差万别化裂解的词。
　　有把握的领导者认为，一个营销人才在手立马天下我有扭转乾坤的感觉，只把营销人才当一种契机和押注工具，但是能够让一个兽药企业因此营销而达到江湖一家独大目的得人才，简直凤毛麟角都不足以形容；可一个对营销不感冒的领导者，会认为营销就是投机的市场行为入不得主流模式，自然对营销类人才不会多看一眼；处于这二者之间的是观望者，他们内心里是不太相信营销的力度的，但看着其他依靠营销成功的企业，又希望三生有幸得一将才能够重振旗鼓，可是横在他眼前的是拿出薪水的犹犹豫豫，多了不甘心少了自然怀疑能力，所以营销人才离他们也是远之千里。

　　豆包其实也充饥，营销人才其实也能很大程度上帮助兽药企业走出困境。前提是，解封兽药营销人才，由内而外的那种。

再次，行业忽略，重销售轻营销
　　
　　一直以来，销售直接对接买卖双方，直指利润完全转化，但营销间接对接品牌推广，很少有将营销活动迅速成功转化为销售率的，所以这就造成了兽药领导者的一个投放误区：与其把精力财力放在长远的很难把握的营销上，不如先解眼下的燃眉之急多放在能够收放自如的销售上。高眼看销售，低眼瞅营销，这是兽药行业的普遍现状。
　　人无远虑必有近忧，总有人觉得眼前的事情大过一切，计划赶不上变化，遥远的事情那么早计划有什么用，其实这是古人的生活经验，而完全不适用于企业管理，更别说是企业的战略目标发展。做企业，做的，就应该是长久的品牌打算。所以，营销这件事，对兽药企业来说，是一件任重而道远却必须而为之的事情。

最后，社群经济呈现毁灭式发展，营销发力困境
　　
　　与其说目前我们正处于互联网时代，其实不如确切的说，我们正处于社群经济时代。这是一个怎样的时代呢？理论家称之为创业的风口时代，于是各种创业项目就像改革开放初期的摇滚乐西北风一样，像是突然憋足了劲儿一下子迸发出来一样，各种无所不用其极的营销手段也是花样多到令人咋舌，围绕的核心当然都打着以故事为契机的情怀营销，可是皑皑白骨来得快嘚瑟得快死的也快消亡的也快。
　　在这样一个极其注重财富积累速度的浮躁时代，玩儿转营销并不难，难的是用心通过营销的方式维护产品的口碑，难的是站在消费者的角度讲究用户体验，难的是把大方向最应该放在提高整体生活品质上。
　　社群经济尽管仍旧被炒得沸沸扬扬，但江郎总会有才尽的时候，蹦跶的差不多了也该回到幕后好好琢磨一下舞台艺术了。营销不是用在“急销”上，而是用在“稳营”上。

小编微话：
　　我现在很胖，我会错过很多如果我瘦下来就一定会属于我的机会，所以尽管我不能一下子就马甲线上身身材曼妙，但我起码明确：我在一个把胖命为不利因素的环境中，当下是窘境，我需要持续减肥，我在为未来做着时刻的打算，这就是我对于危机环境所作出的姿态与努力。
　　兽药企业所面临的营销环境就有些发胖发胀，过度被解读又过度被冷落。很多时候看不清当下的环境，是很难决定迈向哪一条在将来看来至少不会出错的路的，所以当我们走得很艰难的时候，如果脚不累鞋没坏，那就一定是路不对，原地调整，明确方向，就行了。
　　嗯，说了这么多，你们继续在路口观察方向，小编先撤了，别问我干啥去了，我得苦练斗地主赶上下一届东京奥运会啊。对了，别告诉主编啊。