“一年赚、一年平、一年亏”似乎成了养殖户们躲不掉的猪周期怪圈。中国数量庞大但规模不大的养猪户进出行业的门槛很低，形成特殊的羊群效应，看到有赚钱的机会，数百万乃至上千万的养猪户蜂拥而入，亏损了又退出。

　　这个怪圈到底怎么破?

　　除了提高生产效率，创新生产模式，通过规模化养殖来制定市场准入标准的方法，还有一系列的短板必须补上。像养猪服务的公共信息平台、养猪的金融支撑体系，其实都还有缺口。从这个角度看，生猪产业的供给侧结构调整，光是产业链上的这些市场主体勇于尝试还远远不够，它需要的是整个产业生态的完善。

　　观点：央视财经《经济半小时》，讲述了当前“猪周期”的困扰，并探讨了猪周期这个怪圈如何破?在这期节目中，主要是通过两个实例来解释的：一是，黑龙江绥化市隆泰牧业董事长张峰看中了繁育性能好、后期生猪速度快的品种猪中的商机，从北京引进好的种猪并在村中搞互助众筹，把大户们组织起来，成立合作社，实行统一配种、统一进料、统一销售，降低了养殖成本，生猪养殖业由过去的重视数量，变为除了数量之外，更注重质量和效益;另一个是广东壹号食品股份有限公司董事长陈生，采用直营的模式，自己拥有一条完整的猪产业链，其中尤其重视养殖环节，猪喝的水都是含有乳酸菌的水，土猪肉能卖到40元一斤。那么，猪周期的怪圈该如何破呢，除了要提高生产效率，创新生产模式之外，通过规模化养殖来制定市场准入标准的方法，还有养猪服务的公众信息平台，养猪的金融支撑体系等缺口需要补上，生猪产业的供给侧改革需要整个产业生态的完善。