9月是很多事情开始和结束的矛盾月， 如果你精心留意，就会发现9月的厂家促销活动极其繁多。但学来抄去的营销理念都是过了多少遍油的残羹剩饭。拿现成的东西救急应付，是很多商家营销的捷径，然而捷径是否离星光大道最近呢？

非要到不得已的紧要关头才胡乱的奉行“拿来主义”

有个别兽药企业，半死不活的运转了几年，实在觉得再不出手马上就死翘翘了，于是开始花巨资高薪聘请营销大咖过来问诊与治疗，这就跟得了大病的人大动干戈的寻求医治一样，薄雾浓云愁永昼的企业老总，也不怕坦露企业已经到了有自己解决不了难题的时候了。如果把营销的维护与管理工作都放在平常，或许就不会有那么多营销大咖高薪自在了。
有病乱投医，不只是人，企业也是，非要等到病根疯魔了才觉醒要去补窟窿。然后不管是不是对自己的企业所配套成功，各种营销神器都要拿过来用一下，万一有一颗仙丹奏效没准就可以起死回生长生不老了。不管三七二十几，统统拿过来，这是兽药企业理解的占有式“拿来主义”。

总认为营销是可以花钱就能一次性坐享其成的简单事

有兽药企业老总崇拜满腹经纶的企业管理者，比如自称是有海外背景的，曾就职于国外高端兽药企业的，随口就能说出只有书中才能被写到过的营销大师与管理理念的，曾经给哪些比较厉害的企业把脉坐诊过的。对于这种情况，小编提醒两点：其一，国外的兽药环境与国内完全是两个不同的政策制度并行机制与经济环境体制，我们不能断言说国外的那一套东西在国内就一定行不通，但除了技术的硬件引进，其他你完全没必要花钱找崇拜；其二，没有任何灵丹妙药可以让一个问题百出的企业或者品牌突然大放异彩的，那只能是回光返照。钱任何时候都要花在刀刃上，而不是穷极拜门上。
兽药行业的营销这水深浅不好趟，所以与其盲目崇拜一些标签化的营销大师，不如从一点一滴的营销日常做起，比如寻求靠谱的兽药营销平台做最基本的营销推广，以达到量的积累质的飞跃的营销效果。毕竟饭要一口一口吃，事儿要一件一件的做，步子迈大了，裤子容易开档。营销大师不是仙丹，不是你花钱就能一次性解决了得问题，靠谱的营销平台网站才是强身健体的器材必需，才是上场前的决胜必备。

你可以伸手，但必须一只手是给予，另一只手才可以“拿来”

论模仿与借鉴这件事，没有哪个国度敢跟我们国家过手，不管你怎么好怎么独特，给我一些时间，我总能炮制一款足以以假乱真的山寨品包你满意。你产品做得好，拿来，我跟着你的样子做；你品牌做得好，拿来，我在logo上多画一笔总可以吧；你营销做得好，谁做的？拿来，我有钱，给我做一模一样的。哎呦这个好哎呦那个也不错，都拿来。可是凭什么给你“拿来”，就凭你有钱？你真的算有钱？
小孩子伸手于父母，那是相互给予所带来的幸福陪伴。雇员伸手于雇主，那是对于所做所应当被肯定的所得。学生伸手于课本理念，那是因为梦想的主动承载。但唯独营销这件事，如果只是一味的伸手而不懂出手，只会被狠狠的打手最后无奈缩回了手。

天底下所有的营销模式都不是谁家申请专利固有的不允许别人瞻仰触碰的，当然可以拿过来研究，只是不能拿过来就上场用，因为并不是所有的兽药营销模式都能拯救任何类型的兽药企业于水火，对症下药才是关键。
一个成功的兽药营销案例，可以拿来有所借鉴研究的东西，但一定也是同时拿出了心意与创新并重的理念。只有更有创意的伸手，才能有底气的回收。