兽药营销人的经典语录

来源：  发布日期：2011-02-22  发布者：晓天  共阅1497次

吴言术（长沙施比龙动物药业）：从厂商合作的战略角度分析，渠道合作商不单纯是我们企业的客户，上升到一个层面，他们更是企业的合作伙伴，从一定程度上来讲，我们的终极目标是一致的，都是为了将企业的产品推向市场以更好地服务养殖者。

沈广（中国畜牧业协会秘书长）：传统产业模式下的肉牛生产水平已经逐渐的不能适应于多元化的市场形式和经济环境，肉牛产业发展开始进入瓶颈阶段。

李旭东（瑞普（天津）生物药业有限公司总经理）：这一年动保行业处于经营乏术的一年，养殖严重过剩是导致现在行业困境的根本症结所在。

刘志宏（河北大汉动物药业有限公司）：规模养殖体现出来的疫病管理问题，使龙头迫切需要具备饲养管理能力的技术型人才。技术人才在放养环节的重要性是不可估量的。

杨玲（兽药市场指南编辑部）：每次革新，都是一次考验。企业如何能转“危”为“机”，在于企业自身的不断思索和努力，在于企业对环境的适应和对机会的把握程度，以及能否瞬时洞察变化并付诸到行动力上。

殷家齐（河南迪冉生物科技有限公司）：新一年的兽药市场发展机会更多，但是值得关注的舞台会更高，这就看谁的功夫更深，更奇特了。在市场销售的具体操作上，企业要选好“门派”，苦练“内功”，论剑“华山”

唐彦杰（大北农集团）：2011年兽药市场整体销量会呈上升趋势，也可以这样说，前途是光明的。但对于那些不思进取，仍钻市场空子的行业人员来说，发展阻力会越来越大。

张先锋（西安昌盛（中国）药业集团）：在市场销售过程中还要加强客户沟通与管理工作，随时掌握第一手的市场信息，并将其传达给我们的客户，根据不同的客户需求制定不同的销售策略。

魏晓明（宁夏晓鸣生态农牧业有限公司总经理）：同行是同事，是同一战壕的伙伴，我们提倡竞合，是竞争也是合作，但绝不是战争，竞争只需要获得或提高自身利益，而战争是要置对手于死地。
房振（山东省莱阳市大房禽病研究）：为什么这些人被淘汰，一定要问问自己，你为人家着想了吗，你总是想着多卖给人家点药，还是希望人家所多挣点钱啊，所以不管是企业也好，经销商也好，一定要把心态放平。

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