我踏入猪行业时间太短，我就是觉得不管猪鸡牛，当你不朝着蛋白积累，提高育种值的方向去做的时候，你本身在国际竞争的舞台上你就已经战略落后了，以后等着多掏钱买种吧。我们把引进的种物衰退给忽略了。
 

　　当技术只是为了企业价值而存在的时候，这种分享是保守的，产生的价值就会打折扣，所以就会催生各种所谓内部培训的会议，这是需要一口喂一口的模式。中国缺大量的技术推广应用型人才，并且相对极具推广价值的研究也缺乏。养猪业真正缺的是什么？看了这些你就全知道了

　　中国畜牧行业的人多，但非常缺乏综合资金运作，风险把控，持续给股东创造价值的操盘手。可以简单点说：不懂金融和货币或者知道点皮毛。

　　因为乱，所以大家都觉得可以活下来，这没问题，但是长期下来，温水煮青蛙，会丧失核心竞争力。畜牧行业的各个分领域，我们有什么？哪个是我们能拿出去引领行业的？除了庞大的人口群和持续增长的消费能力作为大蛋糕被切过来切过去，能拿出手的东西真不多。

　　但我们的补贴应该给真干事的人。

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　　政策无法区分谁真干事，但你补贴母猪不如补贴猪肉或商品猪；补贴奶牛不如补贴牛奶。我们要的是肉和奶，不是要可以滋生很多违规操作的母猪和奶牛。不贡献肉的母猪和不贡献奶的奶牛或者身上背着好几个身份的动物，不应该再有补贴。这样也会让猪场和奶牛场朝着更重视技术和提高运营能力的方向去做，而不是心里有底------赔了还有国家买单一部分。