企业经营是指以企业为载体，企业经营者为了获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。
最好企业经营需要很多方面的交叉配合，不是单打独斗就可以的，今天我们就先来分享一下品质、思维、趋势，这三个方面的在企业经营中的作用。

靠品质
    回盛股份总裁张卫元
　质——企业长存于世的终极奥义
“壕”者，土豪也。这一网络用语，伴随着国人出境旅游并疯狂采购的风潮，已经惊呆了整个世界。到欧洲“抢”婴儿奶粉、LV包，到美国“抢”爱马仕、普拉达、蒂芙尼，甚至到日本“抢”电饭煲、马桶盖儿、大米……中国的“壕”们，似乎要“抢”光整个世界。静心思考，在此“怪现状”的背后却隐藏着两个令人深省的字：品质。“品牌”的“品”，“质量”的“质”，这两个字道尽那些传承百年企业的终极奥义。
　　谈起“品质”，我们的第一反应往往是瑞士、德国、日本的制造业，控制误差不超毫秒的钟表匠，仅拧各种螺丝就要学习好几个月的技工，以及那些把寿司捏成艺术品的厨师。而经这些工匠之手制造的产品，无一例外都打上了“高品质”的标签，更是把“工匠精神”发挥的淋漓尽致。
“工匠精神”起源于中国古代。翻开历史的长卷，我们会惊奇地发现早在《庄子》一书中就有“庖丁解牛”的记载，2000多年前的工匠之祖“鲁班”更是最好的见证。四大发明、丝绸、景泰蓝、青花瓷……无一不在述说着中国人骨子里流淌着“工匠精神”血液的事实。2016年，“工匠精神”一词更是首次被写入政府工作报告，引发了广泛关注和热议。
　　作为动保行业的一员，我们会走访并接触很多大型养猪企业，并与之做了很多深度的探讨。在交流过程中，我们能深切感受到客户对兽药产品“品质”的期待和追求。这份期望不仅给了我们莫大的鼓舞，更转化成沉甸甸的压力和责任时刻鞭策着我们。
　　在这个人心思变的浮华年代，品牌和质量的优势越发显得弥足珍贵。也唯有坚持品质，追求完美，企业才能够在各种危机中逆风飞扬，长存于世！

靠思维
保定冀农动物药业有限公司总经理孙秀岭
思维决定思路，思路决定出路
任何人任何时候都不能枕着过去的成就沾沾自喜，因为过去不代表未来，只有立足当下才能展望未来——“逆水行舟，不进则退”。总经理孙秀岭先生在此次年中会上为大家做了《新思维·新成就》的主题报告。认清现实，顺应形势，整装待发——孙总从认识、改变、执行三个层面入手为大家分析了打破陈旧思维必须思量的三个步调。只有跨过心坑儿的那道障碍才能发自内心由衷改变。心有多大舞台就有多大！舞台有多大，成就就会有多大，为了新成就，制定新目标，创新新方法。在2016年的下半年，孙总会在制度创新、产品创新、营销模式创新中放大招玩大动作，让我们一同跟随孙总即刻启程，全力奔跑！相信在大家共同的努力下，冀农药业的星星之火会“越燃越高、越燃越旺”！
风云变幻,思潮激荡，改革和转型成为了当下发展的关键词,在这样的时代背景下,打破才能得生机，因此呼吁养殖朋友们，即刻开始，顺应行业发展趋势，颠覆陈旧思维，创新驱动发展，用新思维，做出新成就！

靠趋势
河南牧翔动物药业营有限公司销副总裁杜伟卫
企业经营只有适应趋势，才能持续健康发展
面对趋势迷茫，不知左右的企业，发展必定停滞不前；违背趋势、抗拒趋势的做法，企业必然淘汰。牧翔药业在行业的转型变革期，明确指出：市场和客户的转型趋势明显，且已成为现实——在蛋鸡市场，散养户加速减少，养殖规模在1至5万只的养户数量明显呈上升趋势，蛋鸡市场主体客户需求发生新变化；在肉鸡市场，专业化、标准化、规模化已经成为常态，放养龙头走向规模化自养，走向垄断经营，养殖公司转变为生产资料供应商，走向终端品牌；兽药转型从复方药至普通国际药，直至走向专业化的制药道路，走向技术国标药。
作为企业的经营者，明天的方向比今天的地位更加重要，在当前的形势下，经营者只有建立正确的竞争思维观，只有善谋竞争方能获胜。经营没优势、没特点、没有竞争力，业务同质化、产品同质化、服务同质化，在激烈的市场竞争中，难以发展和生存。
企业做好定位与模式是提升竞争力的关键点，大到一个国家，中到一个城市，小到一个自然人，皆是如此。赛道致胜、模式致胜、服务差异化、品类致胜、服务致胜、再定位、品牌致胜等多种战略战术……都是可以作为借鉴并付诸实施的。（责编 悦一）