按理论上讲，养猪是一个利润很高的行业，但实际上许多人养猪仍是利润很低或没利润可赚，到底养猪的利润哪里去了呢？

1、是经营不善。
人们都知道种猪售价高，不论条件成熟与否都会大量引种猪，大量出售种猪。其后果是：A:种猪多了，品质低了，价格降了。B：就育肥生产而言，纯种的生产性能往往赶不上杂交品种或配套系，商品猪场纯种猪占的比例大。C:销售种猪时客户要参观，容易引入疾病。D：非生产人员编制比例过大。

2、是管理
粗放养猪是微利行业，但仍有利可图，但须要管理精细。管理的方面很多，钱的管理，物的管理，人的管理，猪的管理等。猪场存在的任何理由的浪费都是不允许的，大到一头猪，小到一个针头，一张纸，一支药，一两料。

3、是技术不精
养猪虽不属高科技，但也是由多个环节组成的，每个环节也需要相应的技术。如果我们能按生产电视机、手表的高标准去对待养猪的话，是不可能养不好的。现在亏损猪场都存在技术水平低的现状，规模猪场有三年以上工作经历的大专以上专业人才太少了。技术力量薄弱是困扰猪场进一步提高的又一阻力。

4、是责任心不强
职工责任心不强已是许多猪场的通病，和他们有关的关心，和他们无关的不关心；这也和职工素质有关，也和企业文化有关，也和职工与管理者之间缺乏沟通有关。

5、是猪场设计的不科学
猪场的布局，猪场的建筑，尤其是设施不合理，造成管理不便，小环境控制不言，消毒不彻底，全进全出不能落实。因而疾病控制不住，大则成批猪死亡，小则弱猪、僵猪比例大，料肉比高，出栏天数长，而亚疫病造成的损失更无法估量。

知道了问题的症结，就要采取相应的措施，从不同角度入手，防止利润的流失，让每一个猪场都赚钱，都赚大钱。