不择手段是豪杰，不改初衷真英雄，一门之隔，两个世界。最近小编闲暇之余看了陈凯歌的《道士下山》，颇为感慨。整个电影都充斥着道家思想，道家思想中“一生二，二生三，三生万物”，就是一个朴素而又繁华的世界运行规律。下山、上山、山未动，道士却已然不是当年的那个道士，这是辩证的世界发展观。一部电影也勾起了小编的职业病，不由得联想到当下的兽药行业，犹如电影里的道士一样，在互联网的滚滚红尘的推动之下，迫于形势的无奈，也必须挤入俗世新潮的营销社会中，来一场比武获胜之后反而必须下山的蜕变修行。
电影中小道士下山前，师傅悉心叮嘱：嘴要甜，手脚要勤快，不择手段无可厚非，重要的是不改初衷。这似乎也可以说给传统企业的兽药行业人听，新形势下，兽药企业想要转型，用新型营销机制改变企业模式，可以利用一切优势，但不忘初心，守住行业的最本分，则是一切为了下山出发而必要的素质和本质。      
兽药行业营销下山的最大背景和限制前段时间小编写兽药行业是传统行业，有位网友提出了疑问：传统行业大都指的是生产力、生产工具以及生产效率低下的企业，兽药行业不算吧。编解释一下：传统行业之所以被称之为传统行业，并不是什么生产力的低下，而是针对企业的经营思维以及缘由这种思维所造成的体制问题，说的再通俗点儿，那就是传统行业基本是围绕着体制这个中心而蔓延展开的，而体制在过去是为了保护传统行业的良性发展，而今却因为市场经济的大环境冲击，使得想大跨步的传统行业亦步亦趋，所以传统的体制思维，于兽药行业而言，是一个很难摆脱的重负。
兽药企业想要用新型的营销管理模式运作企业，其实并不是说兽药企业必须去引入先进的商业模式与生产模式，就能够实现企业的转型从而以全新的模式发展，而更多的意思是在于企业领导管理思想及运营思维的转变。简单的说，也就是脱离开原来的体制思维跳出来看问题。不然的话，即便是引入再先进的生态系统或者自己打造再先进的平台，也很难实现彻底的转型，因为你的管理方式与组织构架如果仍旧是传统的，那就还脱离不了体制的束缚，无法达成真正意义上的营销下山与企业转型。      
营销与管理，是兽药企业转型的重要一步
不知道大家听没听过这样一个段子：有一家奇葩的公司，五点半下班，六点半才有公司班车，大家为了体面的坐大巴回家，都主动加班一小时；八点钟是丰盛的工作餐，想想回家还得自己做饭，再加一小时吧；十点钟后打车报销，累了一天谁还挤公交？再来俩小时！员工有情，公司有义！之后公司又开发出一套拼车系统：输入住址和值班排期，系统自动出现拼车方案。这样公司不仅每月省下几十万元的打车费，还把好多单身员工拼成了夫妻——这家公司就是腾讯。如果你是以企业管理者的角度来看，还觉得这是个段子吗？相信很多兽药企业的管理者会笑过之后真心的佩服，在企业的营销与管理中，如果能够巧妙的系统运用精神、物质等手段，并使之规范固定，那自然就会产生意想不到的效能。只要以饥饿感为前提的需求始终存在甚至扩大，那么一切尽管剥削但也有利可图看起来就都理所应当。
兽药企业的转型之路迫切也是大势所趋，但不可能在短时间内说转就转，因为毕竟产业、行业以及企业的转型，是必然会受到各种各样的限制的，不是领导一句话个体性的说转就能转的，转型及升级是一个综合性的并存在诸多限制因素的大命题。但转型升级中，营销与管理的模式转变，则是一定最需要浓墨重彩的重头戏。移动互联网时代是强烈表达个体诉说的时代，这个时代营销的核心将不再局限单一的信息展示，而是基于心理学判断和场景分析，引导消费者与企业的即时互动。兽药行业最迫切的转型之路，应该是从学着用新型的营销思维进行管理开始的。      
兽药行业营销下山的必要性
一说到企业转型，很多人以为是因为传统行业利益获得的局限性或者枯竭性导致的，而很难真正着眼于模式的颠覆性改变。过去的兽药行业，生产模式可以实现批量生产，但是在营销、预测以及按需生产等方面几乎难以做到，因为没有确实可信的数据来做指导，没有相应的先进技术手段来作分析。但如果兽药企业肯从模式上尝试创新，先不要去计较前期投入的成本核算，勇于利用互联网技术获取海量数据，用于在广告及方案制定的服务方面，从而实现精益生产与精准营销，那么自然会为企业带来更多利好。
越来越多的行业场景和范例告诉兽药人未来是万物互联的时代，包括兽药行业在内的每一个行业的众多企业都有机会在该行业实现全部互联之前，做足够多的改变行业的事情。眼球经济在持续发酵，兽药行业的营销也因为整体行业的闹粮荒而必须下山，这是出路，也是必要所在。      
兽药营销网小编微结语：小道士走出山门，开始接触诱惑万千的大千世界，开启了他花样精彩又历险的万花筒人生，电影讲的是信仰，兽药人看到的是企业的修行，任何企业转型都必须经历一个过程，这个过程的收获由少成多，一九得九，九九归一。其实，对于大部分想要转型的兽药企业而言，不一定非要签字画押赴战场，没必要一开始就大刀阔斧的要搭什么平台搞什么生态弄什么新型花式营销，毕竟兽药行业的大多数人之前都没有摸索过，在一个全新的营销领域世界里逞强争胜，会吃很多亏。所以兽药企业在转型的初期尝试中，一定记住要将自己做轻，只有轻装上阵才可以足够灵活。这里的轻，是要学会借势，借一个平台实现初步的信息及营销方面的互联网化，会是个不错的选择。
道士跟师兄弟比武，开心的跟师傅说我赢了，师傅说好啊赢了说明你本事大那你下山吧。在互联网大形势下，兽药行业中佼佼者的企业，或许下山的转型之举，正是证明自己本事大的大好时机，是结识群雄的大好机遇。所以营销下山，是一件修行与破世之为。